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吃亏是福,发财买卖“赔本”做--CS经营创业36计之四


中国营销传播网, 2010-07-02, 作者: 严世华, 访问人数: 3004


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  ◎还有更邪----为什么“亏到极处”是大赢家?

  大凡生意人,没有不希望顾客多花钱多消费的。然而,世上偏偏就有这样的“傻子”,他做生意就不准顾客多花钱。

  这位老兄,到一个陌生的城市经营餐饮业。他一没背景,二没关系,亲戚朋友都说不行,劝他趁早放弃,但他丝毫不动摇。饭店很快开张了,不仅请了名师主厨,而且还打出一块醒目的牌子:20元内足以让你在本店吃饱、喝足,并享受美味特色佳肴。所以,本店规定,凡光临本店的顾客,平均每人消费不得超过20元,违者受罚。这样的店规在这座古老的大城市实在是史无前例,很快便作为趣闻被人们传遍了全城。“傻,不准顾客多消费,这家伙真是傻得出奇!”这是人们议论得最多的一句话。没曾想,老兄的饭店开张没多久,生意却出奇的好,每天都是顾客爆满,还有许多人排队等着。没办法,他只好赶紧扩大规模,还是满足不了顾客的需求。紧接着,他又开起了几家连锁饭店,生意都一样的红火。仅几年时间,老兄的连锁饭店便占据了这座城市餐饮连锁行业的半壁江山。

  他朋友戏谑说,这叫“傻子经营法”。看似很傻实则精明,如此“亏法”却大有人在。当竞争激烈,一些餐馆纷纷关门之时,斌老板开的一家小餐馆却日日食客盈门。原来他一直在做“亏本”生意:“凡在本店用餐,一律免费赠送米酒,量不限,三人或三人以上用餐者,还免费赠送两瓶啤酒。”这样,他每月要亏一笔酒水钱:按每桌饭菜的酒水费10元,一天10桌算,则亏100元了,一个月就亏了3000多元。但这一招却吸引了不少食客,虽然食客们也知道“羊毛出在羊身上”,但比起在其他餐馆就餐,这里菜的份量和味道都有过之而无不及,菜的价格也公道合理。而单酒不一项却可节约支出十几二十几元。最终,餐馆不但没亏反而赚得更多。“有酒无菜不成席”,他送出的酒使得不少食客会适当地加点一两个菜。

  另外一家湖北小城市的“立群”超市,刚开业不久,周边大中型的超市已有五六家,小型超市更是数不清,竞争非常激烈.而它的店址不在繁华商业区,附近也无任何大的居民区,刚开业又没有固定的客群,“天时、地利、人各”一样都不占,业内人士对它的前景并不看好.“立群”开业之后便广发传单,宣称优惠大酬宾、鸡蛋只要二元一斤.谁都知道,这明明是亏本生意,这对于那些善于精打细算的家庭主妇来说,无疑是一个令人振奋的好消息.她们便宜行事奔走相告,于是一传十、十传百、该超市在市民心中树立了物美价廉的口碑.越来越多的人喜欢舍近求远去“立群“购物,这家超市的生意也因此而越来越红火.“立群“真的亏本了吗?因为是限量销售,即使每公斤鸡蛋亏一元钱,每天就算卖出一百公斤,也只不过亏100多元.而亏的这点小钱给它带来的利益却是巨大的;每天超市的门口都挤满了排队买鸡蛋的顾客,这无形之中便为它做了廉价广告,同时还带动了其他商品的销售。因为顾客有这样一个心理:这里的鸡蛋便宜其,他的东西也一定便宜,于是顺便买了些并不比别处便宜的商品.

  其实,这种“傻子经营法”并非这位老兄发明的,在国外早已有类似的例子.美国波斯顿有一家颇有特色的饭店,凡来饭店就餐的顾客,都开具发票并记下顾客的地址、姓名.到了年底,老板再从顾客消费带来的纯利润中抽出10%作为回报,返汇给顾客,并附简单说明.已到手的利润“不要白不要”地再拱手送还他人似是蠢举,但实际上这才是真正的高明;收到返汇回来的钱后,顾客们先是大出意外,继而又大受感动,便免不了把它当作新闻向亲戚朋友传播,无形中充当了这家饭店的义务宣传员.这样,这家饭店又增加了新顾客,从而财源滚滚,这比花大价钱去登广告强多了。

  “亏到极处”是大赢家。人们都习惯于某种思维定势,若能跳出这种思维习惯,变换一下观察事物的眼光来纵观事物的全貌,事情往往就会是另外一种模样,另外一种结果了……

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关于作者:
尚无作者照片 严世华:严世华,国际华人10大培训师、中国顾客满意测评中心副主任,中国保健科学技术学会和中国电子报刊协会副秘书长,中国第一个CS经营运作专家、北京商品经济学院和重庆经贸管理学院以及四川旅游学院等大学教授,首嘉西艾士商务咨询有限公司董事长。著有《CS经营法---商战新王牌》和《服务---引爆CS经营15种新卖法》、《满意---解开CS经营难题15把金钥匙》、《商悟---运筹CS经营帷幄的15个新攻略》。
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