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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 赚在暗处:干啥不吆喝啥--CS经营创业36计之八

赚在暗处:干啥不吆喝啥--CS经营创业36计之八


中国营销传播网, 2010-07-08, 作者: 严世华, 访问人数: 2600


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  ◎外赔内赚----挂着鸡蛋卖狗肉

  说到法国大餐,还有比它的主副业运用更绝的!那是我经常住的一家酒店,我总在一楼自助餐厅吃饭。餐厅的隔壁是个法国餐馆,装潢考究,价钱贵得多。但后来发现,其实两家餐厅共用一个厨房。只是自助餐厅采用“开放式”,看得到厨房里面,法国餐馆那侧则有道墙遮挡,使厨房里的嘈杂不致影响宾客。而且我发觉法国大餐和自助餐的主厨也是同一人,想必他在烹调时会有“两套标准”。

  有一天,妙事发生了——我先看见主厨跑出来,从自助餐台的盘子里挑了些烤鸭到碗里,再转身进去,把那碗里的肉分到两个金边的大瓷碟里。又忙左忙右地在上面布置小蔬果,先排成美丽的图案,再细细地淋上酱汁。接着交给穿着黑西装的男侍,绕过那堵墙送进法国餐厅。主厨的一举一动全被我看到了。实在好奇,就过去笑问他:“我发现你刚才把自助餐的鸭肉送进法国餐厅,那是同样的东西,难道进了法国餐厅,就要不一样的价钱吗?”

  主厨先笑,接着狠狠摇了两下头:谁说同样?当然不同。你没看我好好重新安排,摆得多漂亮吗?连淋酱汁都用小勺,细细地勾出图案,那是艺术耶!谁说一样?我说:“吃起来一样!”他又狠狠摇了一下头:吃起来也不一样。想想!你在这儿,一个大空盘子,东夹一样,西夹一样,堆得高高的。这样菜还没咽下去,已经开始吃另一样。那味道能有法国餐厅的客人只吃一样来得纯吗?还有,你匆匆忙忙,唯恐吃少了、吃亏了,明明饱了还硬往嘴里塞。这种情况下,能吃得出细细的滋味吗?你再瞧瞧!那些法国餐厅的客人,在烛光下举着高脚杯喝酒,一小勺一小勺地喝汤,一小片一小片地品尝,轻声细气地说话,就算吃的东西一样,感觉也不一样吧!

  刚才说的都洋人洋经,下面讲个“中国From EMKT.com.cn版”的。河南商丘人郭义明不甘心在老家拿一份稳定工资,决定来郑州闯荡。做什么生意好呢?郭义明看好冷门行业。他骑着摩托车观察郑州大街上的生意发现,整个郑州卖狗肉的店最少,只有十家左右。在狗肉店内集中的郑州前进路上,郭义明到生意最好的一家店里品尝。他觉得,自己一定能做得比这家好。于是,到郑州没用一个月时间,郭义明就在前进路上开了一家狗肉店,门面仅有4平方米。交了一年的租金,在附近租住房,所有的投资加起来不到6000元。

  没有雄厚的资金实力,没有经商经验,郭义明在人生地不熟的郑州开店,第一个月就赚了钱。狗肉质量好,这是当然的条件。其实,郭义明还有条“独门秘诀”:卖鸡蛋。开业以后,郭义明在自己的狗肉店门口,挂了个牌子:新鲜鸡蛋、特价限量。原来,他跟养鸡场联系好,每天送几箱鲜鸡蛋。郭义明每斤赔两角钱卖,但每天最多限6箱。没过几天,附近居民开始在郭义明的小店门口排队买鸡蛋。

  对此,别人抓破脑袋想不明白,可郭义明算的是另一笔账:1斤鸡蛋赔两角钱,100斤才赔20元钱,随便多卖几斤狗肉就赚回来了,“人家排队买鸡蛋,可是别人还以为是排队买狗肉呢。”郭义明解释说,反正最后大家只记住,有一家狗肉店门前老是排队。就是这一招,让郭义明的狗肉店第一个月就赚了钱,而且生意一天比一天好。

  ◎声廉击贵----高档生意低价做

  听一位经营珠宝饰品的朋友侃生意经,真让我大开了眼界.“一个便宜三个爱”,古话说得一点没错.然而,朋友利用低价经营,让一家小店3个月赚取100万元的厚利,确实高人一筹.常言道:高端生意经,低端生意精;越是高端越好做,越是低端越比拼.而对当前金融危机,各行各业都举步维艰.如何让生意处处出蓝海,经营创新是关键.朋友告诉我,顾客买饰品,一看品质,二看价格,三看服务,而饰品经营最终的是品质保证.由此,朋友展开了他的经营创新。

  由于市场上假货太多,为了让顾客信得过,朋友扬言:“假一罚万.”他把整齐的一沓一万元现金放在柜中信誉箱中,让信用保证看得见。倘若有谁不信,他立即派人派车送顾客去权威部门验货,一旦有假,当场赔付。就这样,他在业内创造了响当当的信誉。什么叫服务,朋友的解读很有趣。朋友告诉我,低端客户就是希望自己的“聪明”被认同。想想看,平时在生活和工作中,他们大都自认为不太成功,如果在这里讨得便宜,那该是一种多么开心的价值认同。于是,人们在此自娱自乐。为了招揽生意,朋友又推出“进店送水晶,人人有一份”的免费赠送服务。为了聚集人气,免费水晶不是整串地送出,而是一颗颗地任由顾客在柜台里挑挺身而出,等他们挑够一串的数量,店员再帮他们免费串绳。这样一来,店里都能保持十来人在柜台边开心地挑挑拣拣。一时间,火红的生意景象竟吸引了不少客人前来光顾。

  朋友做的是中低端客户,这是一个对价格敏感的人群.因为品质保证了,低价更好做文章。朋友学习沃尔玛“集中采购、批量贩卖”的经营模式,创造了自己的低价经营。比如,水晶是一种高档时尚饰品,一般饰品店少说也要四五百元一串,朋友却做了“特价处理”,即每天在店里摆出一个“特价台”:一串18元起,最高180元。谈到此,我不禁为朋友担心,如此一来,不亏得要死才怪,何来高额利润?谁知朋友哈哈一笑,一语道破天机:高端买价值,低端买便宜。实践证明,尽管有不要钱的饰品赠送,还有18元的低价水晶处理,但毕竟人们追求的还是品质。一天下来,在特价台,基本上70%的客户买的还是180元的较高价位的水晶饰品。

  于是,人们排着长队扫货,每天3台验钞机忙个不停.3个月下来,一个小小的饰品店虽然盈利一百多万.说起来朋友的点子一点不奇,无非是把经营讨巧与商业诚信嫁接在一起.朋友还说,原担心有人会模仿竞争,结果他赚得满贯也没看到同行跟风.不是人们看不到,而是人们不愿意改变。

  声低击高,同样的方法我将它运用到一次策划里,那是深圳的一家保健礼品商贸城.开初老板不理解,问我为什么要把保健品与礼品这两个不同业态,混合在一起经营?这样做可不可行?

  于是,我讲了一个故事:巴黎有一个年轻的画家,很想把自己推销出去.于是,他倾尽家产又向朋友借钱,在巴黎著名的艺术街里开办了一间画廊.没承想,像他这种小画廊根本无人问津.就这样在苦苦守望了几个月后,他决定关闭这间寄予无限希望,又耗费大量资金,而现在仍然门庭冷落的画廊.临关门那天,他心情烦闷的来到街头一家小咖啡馆喝咖啡,他一声不吭地喝着咖啡,一杯咖啡喝了近半个小时,这半个小时却成就了他后来的壮丽事业.他发现,这家咖啡馆虽小但客流量却相当大,半个小时进出咖啡馆的客人,超过了在艺术街那些所有华丽画廊里来往的客人总和.既然如此,我何不将小画廊开成咖啡馆呢?如果人们一边欣赏精美的画,一边喝咖啡,效果会怎么样呢?于是,一个星期后,他的小咖啡馆开张了.尽管位置并不显眼,但咖啡的香气足以吸引过往的客人,当大家坐下喝着咖啡时,又会惊奇地发现,这里四周墙壁上竟挂满了一幅幅很有创意且精美的画作.边品尝着可口的咖啡,边欣赏这些动人的绘画,客人们陶醉了。就这样,他的咖啡屋门庭若市,其中有不少的投资者.一天下午,有人问起了这些作品的来历,当得知这些作品出自咖啡馆老板之手后,油然而生敬意.不久,一个惊人的消息在艺术街上传开了:那个开咖啡馆的老板竟是个画家!这下,他的咖啡馆顿时名扬巴黎,他的作品也被抢购一空……

  果不其然,这家保健礼品商贸城按“声廉击贵”的模式一开业,就迎来财源滚滚的开门红---当天营业额达6万多元。

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关于作者:
尚无作者照片 严世华:严世华,国际华人10大培训师、中国顾客满意测评中心副主任,中国保健科学技术学会和中国电子报刊协会副秘书长,中国第一个CS经营运作专家、北京商品经济学院和重庆经贸管理学院以及四川旅游学院等大学教授,首嘉西艾士商务咨询有限公司董事长。著有《CS经营法---商战新王牌》和《服务---引爆CS经营15种新卖法》、《满意---解开CS经营难题15把金钥匙》、《商悟---运筹CS经营帷幄的15个新攻略》。
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