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再对中小型企业老板说几句


中国营销传播网, 2010-08-06, 作者: 王洪东, 访问人数: 2334


  我的文章《中小型企业营销From EMKT.com.cn管理难题破解》发表之后,在广大读者中引起了强烈反响,全国各地有许多读者给我发来了电子邮件,这些发来电子邮件的读者主要是中小型企业的老板和管理者,他们在电子邮件中都纷纷表达了对我的感谢,他们之中有的说这篇文章紧扣中小型企业营销管理的现实情况,很实用;有的说自己企业发展遇到瓶颈,这篇文章正好指点迷津;有的说这篇文章所写的正是他们企业所经历的,他们自己觉得很有同感、很亲切;有的说很希望邀请我加盟,共同把企业做强、做大;有的说如果有机会,很希望我能到他们企业参观指导……说实话,我的文章如果能够对大家有所帮助,我感到无比荣幸和自豪,在这里首先感谢大家对我的信任、支持与厚爱!在这里,我还要感谢《中国营销传播网》,是《中国营销传播网》搭建了这么一个便捷的交流平台,使读者和作者都能够很好的彼此学习、沟通、交流,追求进步、共同成长。还有一点必须说明,由于我比较忙,有些电子邮件未必能够及时回复,请广大读者朋友给予谅解。

  《中小型企业营销管理难题破解》主要是讲的营销管理方面,本文试图从另外的角度,以更高的要求就中小企业的发展,对中小型企业老板提几点建议。

  做有良心负责任的企业

  做人讲良心、负责任、讲诚信,做企业就如同做人,也要讲良心、负责任、讲诚信。中小型企业在创业发展之中一定把握好自己,做到“根正苗红”,要坚守道德的高线和法律的底线,无论企业生产的产品,还是企业的“言谈举止”等各种行为,一定对得起员工、消费者、社会,更对得起自己的良心,不做昧心违心的事。不坑蒙拐骗,不投机取巧,有人说这样说有点老的掉牙,可是即使如此不厌其烦地说,仍有不少企业在“坑蒙拐骗、投机取巧”,比如说去年三鹿集团因为三聚氰胺奶粉倒闭时间不长,今年就又有企业生产三聚氰胺奶粉,真可谓是前倒后继,所以不得不警钟长敲!现在社会上,确实有些企业为了利益不择手段,干着伤天害理的事,比如那些生产假冒伪劣、有毒有害产品的企业,比如那些巧取豪夺、囤集居奇、哄抬物价、疯狂炒作的企业,也许他们一时嚣张、一时得势,但是他们的日子只会是昙花一现,他们就象秋后的蚂蚱蹦跶不了几天了,等待他们的不仅仅是倒闭而已,恐怕还有牢狱之灾,因为他们行为早已超越了法律的约束,已经构成了明显的犯罪。前车之辙后车之鉴,中小型企业老板,一定汲取教训,严格要求自己、约束企业,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,老实做人、踏实做事、扎实工作,做有良心负责任的企业。

  选定方向才能确定方法

  关于方向和方法,先打个比方,比如企业安排你从济南出发到北京出差,从济南向北出发这就是方向,选择交通工具(飞机、火车、客车等)、交通路线(航线、铁路、陆路、近路、远路、高速路等)这就是方法,要能顺利快速到达出差目的地北京,首先是选对方向,然后才是选择方法,这里主次分明,否则永远无法到达目的地,假设是从济南出发往往东南方向走,无论你怎么选择交通工具、交通路线,都永远无法到达出差目的地北京,由此看来方向永远领先于方法,方法永远受方向指导。中小型企业在发展的道路上,经常遇到方向和方法打架的时候,诸如不去研究做什么、为什么做,而是匆匆忙忙去研究怎么做,结果费了好大劲做了好多事,却事与愿违、徒劳无功,这就是方向错了,方向错了,做得越多,有可能损失越多!在企业发展中,企业的每一项策略,企业做的每一件事,都应该有其目的的,这个目的就是方向,围绕这个目的所采取的具体做法,才能卓有成效的推动企业的顺利发展。中小型企业发展过程中,经常迷茫、迷失,不知道往哪走,尤其是在企业发展生死存亡的关键时刻更是如此,这时候对中小型老板既是威胁,也是考验,稍有不慎就有可能走错了方向,轻则会给企业带来各种损失,重则是灭顶之灾,每当这时候中小型企业老板,如果一时拿不定主意,也不要急于决定,而是要多调查、多分析、多听建议,考虑好了企业上哪走,然后再决定怎么走,切不可草莽从事。


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