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中国营销传播网 > 营销案例 > 恒寿堂宝力维上市策略思考

恒寿堂宝力维上市策略思考


中国营销传播网, 2001-05-25, 作者: 张继明, 访问人数: 17135


7 上页:竞争描述

四、宝力维之S.W.O.T分析

  优势:恒寿堂企业企图心强,其麾下品牌众多,且恒寿堂已具有一定的知名度;

  维生素和矿物质是人体必需的营养元素,社会认同感好;

  原料是由蔬菜、水果冷冻干燥提炼而成,属独有的。

  劣势:金施尔康和善存片先入市场,行销费用投入惊人,品牌知名度高,且拥有相当的市场份额。

  宝力维知名度为零,市场份额为零;

  宝力维价格无明显优势;

  新生的宝力维上市,势必激起金施尔康和善存的全面抵抗,有限的广告投入无法挽救可能被淹没的命运。

  问题:宝力维要避开正面赤膊战,以少投入产出多回报;

  宝力维要另塑诉求点,迅速树立品牌形象,巩固产品的地位。

  冷静地分析市场,科学的资源利用,消费者的需求也逐渐上升。

  机会:宝力维确立以感性诉求方式为突破口;

  细分人群,首期确立以女性为潜在对象;

  精确定位,避开正面竞争和尽量减少侧面干扰。


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关于作者:
张继明 张继明:著名实战派营销专家,品牌6力营销实战理论创始人。北京大学医学部EMBA特聘教授,上海交通大学中国营销总监班特约教授,SFDA南方所、中国保健协会特约营销专家。著有“医药、保健品、化妆品” 营销实战专著《谋定市场》、《智揽天下》、《透视》《营销无规则,执行有标准》,倡导“不做没有销售力的策划” 的行销理念。连续三年被业内评为最富有销售力的实战派营销专家!
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