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恒寿堂宝力维上市策略思考 7 上页:竞争描述 优势:恒寿堂企业企图心强,其麾下品牌众多,且恒寿堂已具有一定的知名度; 维生素和矿物质是人体必需的营养元素,社会认同感好; 原料是由蔬菜、水果冷冻干燥提炼而成,属独有的。 劣势:金施尔康和善存片先入市场,行销费用投入惊人,品牌知名度高,且拥有相当的市场份额。 宝力维知名度为零,市场份额为零; 宝力维价格无明显优势; 新生的宝力维上市,势必激起金施尔康和善存的全面抵抗,有限的广告投入无法挽救可能被淹没的命运。 问题:宝力维要避开正面赤膊战,以少投入产出多回报; 宝力维要另塑诉求点,迅速树立品牌形象,巩固产品的地位。 冷静地分析市场,科学的资源利用,消费者的需求也逐渐上升。 机会:宝力维确立以感性诉求方式为突破口; 细分人群,首期确立以女性为潜在对象; 精确定位,避开正面竞争和尽量减少侧面干扰。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 页 下页:寻找突破口 8 关于作者:
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