“汇源果汁果乐，水果生汽了”、“让水果活起来”，“将果汁的健康融入爽口的加汽饮料中，含果汁就是不一样”，兼具汽水的激爽口感与果汁的营养健康属性，加上浓重的时尚气息，汇源坚信可以彻底改变碳酸饮料的不足，再次引领行业革命。　　

　　“水果生气了”，要是回到2003年，还真的是一场创新革命。那时各个厂家就极缺这样富有创新的口号，而著名广告人也因为擅于创作这类出奇的语言而深受厂家青睐。但眼下要说创新，那是勉为其难了。加汽果汁？曾在2003年就有健力宝公司的“爆果汽”横空出世，当年也的确在饮料界刮起了一转旋风，娃哈哈也毫不含糊，随即跟进，但“时尚”这两字早就告诉了它的结局：来也匆匆，去也匆匆。　　

　　或者可以说，汇源果汁果乐的出现，是接手了当年昙花一现的爆果汽之使命，接过加汽果汁的接力棒继续奔跑下去。然而，前景如何呢？我们对此并不乐观。　　

　　从趋势上看，汽水有悖健康趋势，全球市场逐渐萎缩；从命名看，“果汁果乐”模仿痕迹太重，让人有山寨版“可口可乐”的感觉，而且太过品类化，听起来更像一个品类名，缺乏独特性；从认知看，在认知当中汽水与健康冲突，即便现实中加汽果汁是健康的，但认知难以改变；从竞争看，想喝汽水的有两乐，想喝果汁的有汇源纯果汁，有美汁源有鲜橙多，甚至想喝果味汽水的也有芬达、美年达等，汇源果汁果乐能够挤开竞争对手吗？另外，汇源所走的是时尚路线，想迅速引爆市场。单从这几点看，核心顾客群就很难培养，随着第一批渠道大量进货与好奇顾客的品尝过后，果汁果乐的危机也许就马上暴露无遗。　　

　　汇源失去焦点　　

　　随着新品频繁更替，新品牌的迭出和周期的缩短，每年的营销方向都不一致。在看到竞争异常激烈之后，汇源又大力开发上游资源，发展水果生产基地，后因“并购案”不成才不得不暂停脚步，转而重新面向消费者市场，推出柠檬me、果汁果乐。与此同时，还要维护原有纯果汁和中浓度果蔬汁的领导地位。汇源多头出击，焦点分散，使得竞争优势难以有效累积。我们不得不说，汇源，走进了危机时代！

　　在上游市场，汇源缺乏资金，无法加大力度开拓。在下游市场，汇源多个品牌，多头出击。单看果汁领域：　　

　　汇源100％纯果汁，品类第一。　　

　　汇源全有果蔬汁，品类第一。　　

　　汇源寄予厚望的汇源果汁果乐，已经登台亮相。　　

　　这里的问题是，同时经营几个品牌，汇源该如何有效协同管理？更麻烦的问题是，如果汇源果汁果乐成功了，汇源该怎么走？　　

　　目前，因汇源对纯果汁关注度的缺乏，同时美汁源、鲜橙多等多个低浓度果汁饮料品牌的成功出现，使低浓度越来越受消费者青睐，进而成为果汁饮料的主流。也许是因为这样，汇源误以为消费者更喜欢喝低浓度的，而对纯果汁并不太热衷，所以不断推出低浓度产品，努力无效后，又给低浓度果汁加汽！　　

　　果汁果乐，稀释的不仅仅是果汁的浓度，更要命的是严重稀释了“汇源”这一品牌在心智中的位置。

　　汇源，这一名字放到了各类产品之上，原来的“100％纯果汁”已经没有了清晰的指代，模糊化了，汇源沦为典型的泛化名牌。而要是果汁果乐侥幸成功了，汇源，你会如何抉择？焦点将会放在谁身上？　　

　　汇源，走进了危机时代！

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