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中国营销实战小说:《挑战》(26)

第二十六章


中国营销传播网, 2010-08-28, 作者: 崔自三, 访问人数: 4236


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  这是一座古朴而典雅的茶楼,里面的大厅及格子间装修的古色古香,悠扬的音乐,怀旧的古物,身穿红色旗袍的女服务员,这一切都构成了一副温馨、静怡的画卷。

  他们在一个垂着帘子的包间坐下,随后,几盘水果和干果端了上来,甘蔗、荸荠、无花果、干花生、瓜子……

  “吴老板,今天我请客,你看喝什么茶?”易定胜这次先发制人,当然,他有他的想法。

  “你请客?哈哈,这个不可以,到我的地盘,怎能让你请客呢,呵呵,别客气啦!”吴老板剥了一颗花生,边放进嘴巴,边哈哈笑着说。

  “这个不行的,上次是你请客,这次我请客,这才叫厂商平等,如果你不同意,那我们现在就换地方。”易定胜认真地说。

  “换地方?呵呵,易经理,你真会开玩笑,这可是我们这里最时尚、最有文化品味的地方。”吴老板收敛了一下脸上的笑意。

  “这个我可不管,你说行还是不行?”易定胜步步紧逼。

  “好,好,好,你请客,你请客,下次我再请。”吴老板这次让步了。

  “这还差不多,呵呵。”易定胜高兴地拿过单子,请吴老板点单。  

  “吴老板,上次新上的产品市场表现怎么样?”点完单后,易定胜开门见山地问。

  “很好啊,我真佩服你,一个产品盘活了一个市场,说真的,上月我赚了2万多呢。”吴老板掩饰不住内心的高兴。

  “是不是一直按照我们原来制定的价格、促销在走?”易定胜继续追问。

  “是的,这个没变啊,没有领导你的批准,我敢动嘛?呵呵。”吴老板又耍起了嘴皮子。

  “没变那就好,现在是这样,我想把你这个市场作为一个试点,想上一个新产品,你意见如何?”易定胜抛出了自己的计划。

  “可以啊,我双手拥护,不过,新产品的价格可不要太高,我们这边消费水平低呀。”吴老板到底是一个生意人,三句话都离不开他的切身利益。

  “这支产品20包装,100克,双料包,其实就是40面块,出厂价格是11元,卖13元,怎么样?”易定胜用征询的眼光看着吴老板。

  “啊,不会吧?这个价格太高了,一些小厂生产的40包的产品,价格最终才卖到12块多,你这20包的产品,出厂价格怎么这么贵呢?还卖13元,恕我直言,这个产品没法卖。”吴老板几乎要从椅子上跳下来。

  “别急嘛,不要激动,我来给你慢慢分析一下,这支产品是一支全新的产品,首先,双面块的产品,我们市场还没有,其次,我们的产品是双料包,其他厂家的是单料包,这就是我们的产品优势。既然我们的这支新产品目前市场上还没有竞争对手,我们可以采取高定价,这个可以让你有充足的利润,当然,高定价并不是意味着你必须把价格差都作为利润,做什么用呢?拿出来做促销,通过促销,来拉动渠道销售,来刺激顾客购买,比如,这支产品,你卖13元,出厂价是11元,中间有2元价差,其中八毛钱作为你的利润,剩余的一块二拿出来做促销,大促销,必定带来大销售。”易定胜条分缕析地给吴老板分析。

  “那价格高能卖出去吗?我最担心的是渠道商和顾客不买账啊。”吴老板还是有点疑问。

  “吴老板,你回答我两个问题,一,渠道商看重的是价格,还是利润?”易定胜看着吴老板的眼睛。

  “哦,这个,这个嘛,当然是利润!”吴老板思考了一下,果断地回答到。

  “说的非常好,第二个问题,对于消费者来讲,他们关心的仅仅是价格呢,还是价值呢?”易定胜紧接着说。

  “哦,价格、价值?什么是价值?”吴老板向前探了探身子。

  “就是产品能够给消费者带来的核心利益,比好,好吃、安全、时尚…..,我们的产品能干吃,也能煮泡,购买我们的产品即使送人,也不丢身份和档次等等。”易定胜不断地在找着合适的词语,给吴老板解释。

  “哦,这样说,应该是产品的价值了。”吴老板若有所悟。

  “这就对了,渠道商关注的是利润,而不是价格,消费者关注的是价值,而非价格,这就好办了,产品质量肯定没问题,你经销多年,也知道的,现在的关键是,我们如何给渠道商更多的利润,既避免砸价,又能保证他们的利润,这就需要通过促销的杠杆来调控,我们通过设计合理的促销,来确保他们的利益和市场的秩序。”易定胜一步步将吴老板引入自己的思维中。

  “在促销上,我们分环节进行促销,针对分销商、零售商,我们采取渠道扁平化策略,我们直铺这些渠道,统一价格,统一促销,只在坎级返利上进行区隔。对于渠道促销,我们采取有奖销售加返利加精神激励,比如,学习、旅游等,这是连环促销;对于消费者,采取箱内设奖的方式,刺激顾客积极购买和推荐购买,通过调动这两个环节的积极性,实现产品的良性销售和爆炸式销售。吴老板,有没有信心?”易定胜越说兴致越高。

  “哦,这样啊,听起来很有道理,我当然有信心啦,对了,问你一件事情,你能待在这里一段时间吗?我想让你在这里现场指挥,我们都当你的兵,怎么样?”吴老板狡猾的眼睛在不停地转着。

  “这个没问题,你放心好了。这也是我近阶段的工作重点。”易定胜坚定地说。

  “那太好了,这个产品什么时候能上市?”吴老板有点急不可待了。

  “这个,很快的,我回公司一趟,催催这支产品,不会让你久等的。”易定胜感觉信心足了。

  “好的,听君一席话,胜读十年书啊,服务员,来段茶艺表演助助兴。”吴老板显得很兴奋。

  “好,以茶代酒,预祝我们顺利和成功。”易定胜端起茶杯。

  “好,预祝成功!”吴老板笑的犹如大厅里的弥勒佛,两支绿莹莹的茶杯重重地碰在了一起。

  屋子里,充满了浓浓的茶香和暖意。

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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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