品牌，说到底，无非是企业对消费者的一份承诺，消费者对企业的一份信任。品牌是看不到、摸不着的，但却实实在在的存在于消费者的心智中，并深刻影响着消费者的选择方向。品牌既属于企业，也属于消费者，不是哪方能单独控制的。任何一个世界性品牌的成长，都要经历从小到大、从区域到全国、从国内到国外的漫长历程，可以说品牌的打造没有任何技巧和捷径可言，就如盖房子一样，一砖一瓦的慢慢积累，踏踏实实的走好每一步。

　　德国、美国、日本，无论从政治角度来讲存在怎样的矛盾和民族情节，但单纯从经济方面来看，他们的企业品牌成长历程还是很值得我们借鉴和学习的，也只有通过透彻、深刻的分析、比较，才能找到问题的真正所在。遮掩、逃避、躲藏，不是解决问题的最佳办法，有了问题我们要敢于反思，勇于面对，努力地去不断完善自身，才能一步步的走向世界，也才会有百年老店的诞生。

　　多年来，政府、企业界、学术界都在积极探讨、分析、总结，力求挖掘出这种现象背后的本质所在。 然而，因看问题视角的不同，众说纷纭，各说各话，没有形成权威或被各方认可的深刻观点出现。大道至简，大象无形，如果我们换个角度，站在全球的视野来看问题，通过比较、分析那些世界性大品牌和我们的不同之处，透过现象看本质，或许这样会更清晰、深刻些。

　　一、产品质量依然是企业生存的根本，也是品牌成长的坚实基础。

　　说到产品质量，不得不提德国和日本。应该说，就目前的全球制造业来讲，德国、日本早已是制造业的标杆和翘楚。德国产品以精致著称于世，日本产品以细致著称于世。然而，反观一下我们中国的企业，山寨、造假已然成风，概念炒作大行其道，而最基本的产品质量却成了被企业忽略的最弱一环，急功近利、嗜血成性的商业本质被表现的淋漓尽致，赤裸无遗。或许有人说，我们起步晚，缺乏先进的生产技术，事实证明质量跟技术无关，主要的还是那份责任和担当。把最简单的事情做到极致，那就是不简单。回顾一下那些倒下的明星企业，无不是因质量问题而摔跤，如果没有了最基本的质量作保证，企业的未来根本无路可走，更别奢谈世界性品牌和百年老店。如果连最基本的质量都做不好，试问，你能忽悠的一时，还能忽悠的一世吗？

　　二、企业家需要的不仅是一份创业激情，更需要一份战略思维。

　　很多排名前三的企业都卖于外资，一句“把企业当儿子养，当猪卖”的言论，与后期创业板上市后的急于套现，遥相呼应、珠联璧合，无不再一次证明了企业家的急功近利和短视行为。诚然，在中国如今的商业环境中，创业是非常艰难的一件事情。如今的很多企业老板，大都成长于贫困年代，或许当初的创业激情来自于最基本的物质诉求，就是为了生活的更好一点，于是，瞅空子、抓机会就成了最有效的打拼方式。然而，当企业熬过生存期、并已取得一定市场位置而快速发展的时候，开阔视野、战略思维以及走向世界的野心，就成了企业持续发展的必然一环。一个百年老店的昌盛，一个世界性品牌的成长，靠的不是广告轰炸和价格促销，也不是一买了之，而是脚踏实地，步步为营，把所有的企业行为都融入到企业的发展战略中来，逐渐的向梦想靠近，抬头望天，低头赶路。可笑的是，很多的中国企业没把打造世界性的品牌和百年老店当做企业的战略发展方向，而是当做了目标、计划，甚至开始了倒计时，殊不知企业成功和品牌成长的选择权不仅仅在于企业，而更多的是掌握在消费者的手中。缺乏长远的战略规划，急功近利、投机取巧，最终无不是得不偿失，一败涂地。

　　三、创新永无止境，创新永远是企业最具竞争力的不二法宝。

　　看看那些扬名于世的世界性品牌，无一不是拥有自己独特的核心技术，创新不再只是一种企业号召，而是早已深深融入到了企业文化中去，成为了企业的一种精神。没有企业的自主创新，就如浮萍于世，根本不会拥有自己的市场位置。抄袭、购买，是目前国内大部分企业的技术来源所在，创新精神无从谈起。这种局面的形成，既有国家对知识产权保护的缺失，更有企业自身的懒惰心理所在。自创不如购买，购买不如抄袭，这种企业心态是多么的可怕，有的技术可以买来，但那份创新的企业文化和精神却买不到，何况很多核心技术人家坚决不卖，我们永远也不会买到。世界工厂的位置，让我们多么尴尬，最勤劳的民族，却过着如此惨淡的生活，现实不由得我们不反思，不进取。创新路上困难多多，肯定也不会一帆风顺，然而回顾一下历史，难道还比我们当年的两弹一星、比德国、日本战后的崛起更困难吗？唯有创新，才是中国企业走向世界的康庄大道。

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