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中国营销实战小说:《挑战》(36)

第三十六章


中国营销传播网, 2010-09-10, 作者: 崔自三, 访问人数: 4493


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  酒席上,也许是董事长喝多了,他不断地重复着一句话:“市场都交给你们了,你们重任在肩哪!”然后,就是喝酒,就是握手。

  易定胜看在眼里,急在心里,他知道,董事长年龄大了,不能再喝了,他将董事长的酒悄悄地换成白开水,最后,又和两位大区经理一起将董事长送到了在公司的住处。

  易定胜感觉自己也喝过量了,他口舌发干,头也晕乎乎的,可他不能离开,因为食堂里的营销将士们有些还没有结束,他要与他们在一起。

  那晚,易定胜快到12点时,才回到自己的宿舍,他感觉弟兄们都喝的很痛快,都吐露了自己的心声,这是一次真正的交心酒,是一次困境中的相互安慰和鼓励。

  那晚,易定胜睡的很熟,竟然没有一个梦境。

  

  第二天,易定胜早早起床,他要好好筹划一下近期企划部的工作,上班后,他又召集企划部人员开了一个小会,细致地安排了近期的工作,然后,他就奔向车站,他想到豫南区,当前的豫南是一个重灾区,是一个很多人都闻之色变的一个区域,他决定就去那里,他要跟业务人员并肩战斗在一起。

  在车站坐上长途汽车,出了郑州,驶上省级公路后,易定胜才知道这次非典的严重程度。车里的人,都戴上了大大的口罩,易定胜也不得不拿出自己的口罩,有点别扭地戴上,他感觉喘气都有点困难。

  也许是路上车辆稀少的缘故,客车开的很快,透过车窗,他不时地看到戴着口罩而行色匆匆的过路人,大约过了半个小时,车速突然慢下来了,一会儿,车子停稳,一个警察走上车来。

  “都下车吧,排好队,去量量体温,量完了,就可以走了,快点啊!”

  于是,大家都呼啦啦地站起身来,极不情愿而又埋怨地走下车去。

  路旁已经停了好几辆正在检查的车,易定胜是最后一个接受检查,而又是最后一个上车的。

  在上车的一刹那,他突然听到车上收音机里播出的一条信息:就在当天,易定胜这次要去的目的地遂县刚刚死亡两个非典感染病人,卫生局长被撤职,很多人被隔离……

  听到这条消息,易定胜有些惊讶,没想到,第一个要去的市场,竟然是重灾区中的重灾区,去还是不去?如果去,就有被感染的可能,还有可能…….

  易定胜不敢想下去了。

  可这个想法仅仅是在脑海里瞬间地一闪念,接下来,他就恢复了平静,他好像看到了负责当地市场的小夏在期盼着他的到来,在跟客户一起想方设法,让产品能够顺利送出去。

  明知山有虎,偏向虎山行。易定胜决定冒险闯一闯。

  

  不知什么原因,车子在经过了几个体温检查点之后,在将近到达遂县时,车速又慢了下来,易定胜站起身,向前看了看,发现车子在缓缓行驶,大约又行进了500米时,易定胜看到一个路口围了很多人,车子从旁边经过,易定胜看到路中间停着一辆轿车,前挡风玻璃烂了一个大洞,一位老人头朝下趴在车前,身旁流了一地的鲜血,其状之惨,让人触目惊心。易定胜赶紧扭过头去。

  一个鲜活的生命就这样逝去了,人的生命是何其的短暂与脆弱啊。易定胜靠在椅背上,轻轻地叹了一口气。

  

  到了遂县,易定胜在车站下了车,但他并没有先去客户那里,而是决定先去乡镇看一看,可也许受非典的影响,城乡公交明显地少了,最后,易定胜花了30元,租了一辆三轮车跑到了一个距离城区15公里左右的乡镇,并进行了一些走访。

  “半个多月了,送货很不正常,经销商现在下来送货的很少,他们都说厂家的货送不过来,是不是他们不愿来啊,还是因为非典不敢来。”一个批发部老板似问非问地跟易定胜交流。

  “你没看到吗,乡镇两头的进出口都有人在盘查,外面的车辆更是不让进,人进来,也要检查体温,这个非典,影响我们的生意可大了。”易定胜走进一个零售店,一个大妈抱怨着对易定胜说。

  “大叔,我们的送货车怎么样才能进到乡镇或者村里来呢?”易定胜在拜访一个供销社商店时,咨询店老板。

  “哦,想进来啊,这个可不容易,不过,你们的车可以开到乡镇或者村子附近,我们用三轮车去拉啊。”店老板给易定胜建议。

  “哦,这是个好主意,谢谢大叔啊。”好似一语惊醒梦中人,易定胜喜出望外。

  再又走访了几个商店,听从了一些店老板的一些建议后,易定胜才开始坐车回到县城客户处。

  回到县城,二个小时前到达的小夏已经在跟客户沟通下乡铺货的事情了,一见到易定胜,他们非常惊喜,但易定胜没有跟他们去过多地寒暄,就开始在一起讨论在当前人人自危的非典条件下,如何把产品顺利送下去的问题。

  “首先,我们自己要打消顾虑,凡事一定会有解决的方法的,只有先把自己的思想问题解决了,才能更好地去广开门路。”易定胜针对客户的畏难情绪,一针见血地说。

  “易经理,现在很多乡镇路口、乡村路口都有人拦截和盘查,你说怎么送呢,不是我们不想送啊。”客户显得还挺委屈。

  “我刚才去一个乡镇调研,一些批发部建议,可以把车开到乡镇或者村子附近,让他们自己过来取就可以了,虽然费点事,但总可以卖货啊。”易定胜把下游渠道的意见说给客户听。

  “其实,乡镇尤其是农村,那些拦截人员应该还是很好应对的,农民朋友很憨厚,到时,不行的话,我们就送他们几袋方便面,我想就可以进去了。”小夏也积极献言献策。

  “对,小夏说的对啊,这都可以尝试嘛!”易定胜在进一步引导客户。

  “也可以打电话给他们,让他们自己过来拉货,他们肯定能回去的,只不过可能要量一下体温。”客户也提出了自己的方法。

  “呵呵,也可以,不过,要提升销量,我们最好还是要主动去铺货。对了,我们再换一个思考角度,乡村为何不让我们进呢?那是因为怕感染非典,怎么才能证明我们不是非典患者呢?那就用我们正常的体温来证明,正常体温怎么去测量,我们可以自己带体温计,量给他们看,只要我们的体温正常,不就可以进去了吗?”易定胜兴奋地把自己这个推理出的想法告诉给客户和小夏。

  “嗯,这也是办法,呵呵,好,我们明天就见机行事。”客户的眉头舒展开来,笑意也浮上脸庞。

  “好,就这样说吧,明天,我跟你们一起下乡。”易定胜拍了怕小夏和客户的肩膀,三双手又紧紧地握到了一起。

  接下来的几天,按照一同商定的办法,他们逢山开路,遇水架桥,由于竞争对手疏于防范,送货的车辆又较少,因此,他们见缝插针、巧妙灵活地去铺货非常受下游乡镇客户的欢迎与好评,销量相比于以前,几乎增长了一倍,一天最少两车的铺货量,不断地在鼓舞着客户和业务员的信心。

  易定胜看到效果出来了,不辞辛苦,连夜写出《非典时期遂县市场操作简报》,发给更多的市场进行学习和借鉴,嘉义公司的销售在紧张的非典时期如火如荼。

  2003年,虽然出现了非典事件,但嘉义公司的总体销售历史同比增长了50%,这是很多人都不敢想象的,由于易定胜的辛苦付出,以及企业市场业绩的提升,就在这年年底,易定胜职务又升了一格,由企划部经理上升到了企划总监。

  然而,也许是物极必反,就在易定胜担任企划总监这一年,很多让他想象不到的事情接二连三地发生了,这一下子把易定胜推到了风口浪尖……

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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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