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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 中高端--外销企业转内销的唯一出路

中高端--外销企业转内销的唯一出路


中国营销传播网, 2010-09-15, 作者: 福来顾问郝北海曹晓博, 访问人数: 2920


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  突出品质,追求价值

  对于高端,看似很虚的品牌价值有时甚至比产品本身更重要。仅凭口感,消费者往往很难分辨出自己常买饮料品牌;去掉标签,有几个人能品尝出依云和农夫山泉的区别。品牌的价值是给予消费者一种价值共鸣,是消费灵魂深处所需,所以,越是高端产品,越需要品牌价值的支撑。

  具有产品优势的外销企业,一定要深挖产品特性,将实实在在的物理有优势,转化为消费者易于感知的精神诉求。针对目标消费群的价值需求,定位品牌战略,并通过名称、标志、包装、代言、广告、终端等各种有形元素,传达品牌属性、价值、定位、个性、声誉、历史等无形要素,使消费者感知品牌,在消费者心智中取得其他品牌无法替代的地位。过硬的产品品质优势充分与品牌价值诉求结合,将成为市场开拓和品牌价值建立的利器。

  由福来服务的,中国最大的苹果出口企业华盛集团,做内销市场时,用“有护照,好苹果”引领优质苹果概念,山西沁州黄充分挖掘“沁州黄”小米的御用身份和产地特色,受到市场的青睐。

  市场规划,有舍有得

  将品牌定位高端,就要放弃贪大求全的想法,放弃一部分市场和一部分消费者,从小众入手,在圈子和群体之间蔓延。

  外销企业可以选择几个一线城市进入,有针对性的,集中力量进行品牌宣传。这样做,一方面节省了初期投入,降低风险,并能够快速形成一定的品牌影响力,培养样板市场和销售队伍,稳步扩大市场成果。另一方面,一线城市高端消费人群较为集中,宣传和营销From EMKT.com.cn活动易于起到事半功倍的效果。

  在渠道选择上,商超、专营店、酒店等高端渠道依然是企业树立中高端品牌的首选,要慎走批发市场渠道等低端渠道。但是,外销企业常面临不进大商场、超市主渠道,很难在短期内有大作为;进主渠道,成本太高,又面对几乎所有中外知名品牌的激烈竞争的困境。充分利用杂交模式,突破常规渠道的束缚就显得尤为重要。比如獐子岛在大连建立金贝广场,将产品全部运到大连后再统一销售,彻底改变了鲜活产品的销售模式,实现了销售突破;富隆酒窖在北京、上海等一线城市,首创集零售和饮用于一体的葡萄酒文化生活会所,成功营造高端氛围;以社会各个行业的巅峰人物为受众目标的论道•竹叶青,坚持在“该卖的地方卖,不该卖的地方就是任何人出再多的钱也不卖!”,依靠直销、专卖店以及机场、星级酒店等特殊渠道,闯出一条绝非寻常的营销之路。

  新兴渠道也是外销企业切入中高端的机遇。目前在不少一线城市,高端超市、超级生活馆不断兴起,其主营项目即是高端食品,消费者多为经常性购买的高端人群,是外销企业进入高端市场的良机。  

  外销企业从代工到做自主品牌,不但是一次重大的战略跳跃,更是渠道、品牌、队伍从无到有的艰难建设过程,时刻面对着从思想观念到经营模式的巨大挑战。但是,目前外销转暖的情况下,正是有实力的外销企业以外养内,开拓内需市场的大好机遇。

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