2010年6月7日，经与中科院微生物所协商，山东瀚霖生物公司向国家知识产权局提出申诉，要求宣告美方企业凯赛公司有关专利无效。7月1日，国家知识产权局受理了山东瀚霖诉上海凯赛专利无效的请求，进入法定复审程序。9月17日，瀚霖生物和中科院微生物研究所联合向青岛中级人民法院起诉，要求凯赛停止对微生物所拥有的ZL95117436.3号有关微生物发酵生产十二碳二元酸产品的专利侵权行为。

　　关于事件的争论引起多方关注，其中光明网近期刊出的《我国长链二元酸产业发展专利争夺启示录》一文，对事件进行了多方的分析和报道。对于中国企业界而言，瀚霖和凯赛之间引发的官司及纠纷具有深远的启示意义——中国改革开放30年，商业竞争秩序却日渐混乱，商业伦理道德正在逐步挑战消费者的底线，中国商业竞争正在进入一个恶意竞争阶段：从一般竞争——激烈竞争——恶意竞争，竞争的状态随着竞争程度而不断升级，恶意竞争已经成为市场竞争中一种常态，而有谋略深远的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。　　

　　警惕！竞争对手在行刺　　

　　在许多竞争激烈的行业特别是处于寡头垄断的行业，这种恶意竞争更为明显——中国瓶装水行业互相拆台、硝烟弥漫已是见惯不怪的常态，康师傅与农夫山泉水战十年，积怨尤甚，源远流长。2008年7月，一篇名为《康师傅:你的优质水源在哪里？》的网帖曝光康师傅矿物质水广告中声称的“选取的优质水源”，原来竟是自来水灌装的。网帖发布后，康师傅立即遭到众多网民的抨击，指责公司涉嫌虚假宣传。事件爆发后，康师傅的竞争对手立即将“水源门”事件的相关报道复印成宣传单，在士多店进行派发，一部分士多店停止销售康师傅的矿物质水。

　　水源门事件使康师傅遭受重创，矿物质水业务亏损。自08年以来一直以“不想扰乱整个行业”而选择低调的康师傅于09年4月发布年报时称矿物质水业绩下滑是由于有幕后黑手恶意竞争所致，并剑指农夫山泉。

　　 而在移动通信市场，中国移动在各省的业务一直好于联通，而在山东双方却旗鼓相当，有些地区甚至联通好于移动。在业绩压力下，在山东多地共发生四起移动殴打联通员工事件。与此同时，山东移动也向山东省通信管理局打报告，指责联通采取违规的虚假宣传引导和资费诱导。其实，发生在山东移动和联通身上的暴力事件只是冰山一角，全国移动通信资费市场早已陷入价格大战。

　　而在家电行业，格力与美的这二大巨头之间的多年恩怨也是业界皆知，互相利用对手的错误或危机进行大肆宣扬，也这二大巨头一直为外界诟病的做法之一。

　　对于中国企业而言，在一个新的环境下，单纯做企业经营好已经是不够的，还必须有强烈的危机意识，一方面防范危机的发生，另一方面则是防范竞争对手恶意攻击给企业带来的重大损失。　　

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	林景新：林景新，营销传播及企业危机管理专家，中国式企业危机管理理论的创立者与实践者，著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问，为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Jingxin_lin@hotmail.com Mobile :13711578184 （广州）
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暗战攻防：如何应对竞争对手的恶意竞争 （2005-07-04, 中国营销传播网，作者：林景新）