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赞美贵在贴心,让人感觉如沐春风 赞美为什么能够打动人心?因为赞美贵在贴心。好的赞美,总是令人感到十分舒服,如沐春风。 有一家皮革材料公司,专为皮革制造厂家提供皮革材料。一次,一位客户登门,几句寒暄之后,公司负责人发现这位客户实力雄厚,需要量很大。在交谈中又发现这位客户比较自负、性急。 于是皮革材料公司通过客户观看样品的机会,适当而得体地夸奖他的经验与眼力,在最后的价格谈判中,先开出每公尺20元,但接着加了一句:“您是行家,我们开的价是生意的常规,有虚头骗不了您。最后的定价您说了算,我们决无二话。” 果然,客户在这种信任的赞誉声中,痛痛快快定了每公尺15元的价格(公司的进价是每公尺12元)。 显然,这样的战术成功了。而成功的关键还在于准确地把握住了对方的性格及心理,使用了正确的赞美方法,使自己的赞美十分的贴心,令对方受用得非常舒服。在这样的情况下,生意就好谈得多了。 某中学校长无钱修缮校舍,多次循规蹈矩地层层请示,却毫无实效,不得已之下,决定向本市玻璃制品商场经理求援。校长之所以打算找该经理,是因为这位经理重视教育,曾捐款一万元发起成立“奖教基金会”。但遗憾的是听说近两年商场的经营一直不理想,下设的三个分店年亏损数万元。眼下要向这位经济困难的商场征集捐款,校长深感“凶多吉少”,希望渺茫;但是想到全校师生的生命安全,只好“背水一战”了。 校长:“曹经理,久闻大名。近日在省城开会再一次听到教育界同仁对你的称赞,实是钦佩!今日散会返校,途经贵府,特来拜访。” 经理:“不敢当!不敢当!” 校长:“经理你真是远见卓识,首创‘奖教基金会’。不但在本市能实实在在地支持教育事业,更重要的是,你的思想影响深远。‘奖教基金会’由你始创,如今已由点到面、由本市到外市,甚至发展到全国许多地区,真可谓香飘万里、名扬四海啊!” 校长紧紧围绕经理颇感得意之处,从思想影响到实际作用等方面予以充分肯定,说得曹经理满心欢喜、神采飞扬。正当此时,校长又自悲地诉说自己的“无能”和悔恨: “身为校长,明知校舍摇摇欲坠,时刻困扰学生的学习,日夜危及着师生的生命安全,却毫无良策排忧解难。要是教育界领导都能像曹经理这样,真心实意酷爱人才、支援教育,只要拨一万元钱就能放下我心头的重石,可是至今申报不下10次,仍不见分文。” 听到这里,经理立即起身拍拍胸脯,慷慨地说:“校长,既然如此,你就不必再打报告求三拜四了,一万元钱我捐献给你们。” 校长紧紧握住经理的手,表示由衷的感谢。 关于作者:
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