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中国营销实战小说:《挑战》(51)

第五十一章


中国营销传播网, 2010-10-15, 作者: 崔自三, 访问人数: 4197


  当春天的第一声鸟啼在天空鸣响的时候,当漫长冰河里的冰层一声清脆的炸响在岸边回旋的时候,当小草从曲曲折折的羊肠小道边密密匝匝地钻出来的时候,当柳树的枝条披着青衣凸着柳苞在河里映出身影的时候,当孩子们脱下冬衣,换上五颜六色的春装,吹着柳笛向学校进发的时候,春天,就这样轻盈地走来了。

  春天里的一切,都是清新的。冰封了一冬的冻土开始疏松、柔软起来,在明媚阳光的照耀下,散发着袅袅的水汽,衔着春泥的燕子在屋檐底下来回忙碌地翩飞着,它们筑着巢,歌唱着,编织着春天的希冀,一些大人小伙也来赶春了,他们拿着自制的风筝,在无边田野的田间小路或沟坎里隐没,那长长的风筝,留给蔚蓝色的天空更多的遐想。

  这个时候,最美的莫过经过一片浓密的槐树林了。如果你经过一片遮天蔽日的槐树林,你会被深深沉醉的,当你置身其中,那种沁人心脾的淡淡而优雅的芳香,会让你流连忘返,乐不思归。这时候的槐花也是最迷人的,小而白的花,紧蹙成一朵朵花苞,密密丛丛,满树都是一片洁白,偶尔也会有槐花轻轻落地的声音,但那需要你静下心来用心体会,于是,连空气中也夹杂着一股浓浓的甜香味,闭上双眼,聆听花开花落的声音,你会沉浸在这美妙的春色里…….

  好个一年之计在于春啊。

  新年伊始,易定胜也有了很多的改变。

  首先,他换下了厚厚的冬装,穿上了西装,并打上了领带,因此,人显得更加神采奕奕。其次,他瞒着姚琴,在公司附近租了一间不足10平米的单间,屋子里除了房东提供的硬板床以及他自己的被子外,其他什么都没有,但他已经很满足了,毕竟,他又有了自己的栖身之处,他还有什么不满足的呢。

  新年新气象。新的一年,易定胜给果林公司完善了相关的营销From EMKT.com.cn组织机构,设立了营销总经理助理职位,而人选呢,就由业绩一直较好,心态又很积极的小平头担任。设立这个职位,除了协助他处理一些有关营销工作的杂事之外,更多的,他还有深层次的想法,当然,这个想法,他是不会告诉任何人的。

  新年新战略,新年新战术。早在春节前后,易定胜就跟张董沟通,本着“近距离做扎实大本营,远距离有条件建立根据地”之策略,构建一批样板市场,通过样板市场效应,带动整个市场的良性销售。这个战略、策略,获得了张董的肯定与认可,接下来,便进入实施阶段,而实施的第一个市场,就是果林公司身处其中的桥头堡——郑州市。

  为此,易定胜制定了如下的市场营销策略:

  在产品方面,决定用容易进入的纯净水、果鲜橙、红枣饮等做先锋,采取逐步进入的方式,先期打开市场的一片缺口。

  价格方面,采取跟随策略,紧跟市场上的一线品牌,价格与大品牌持平,但通过30送1、50送2等,最后实际价格要比一线品牌便宜一元左右。但赠送的产品皆非同类产品,避免折价砸价。

  在渠道方面,以批发市场为据点,借助批发商的力量,快速地实现产品向下分流,达到低成本铺货,并借机直达终端的目的。

  在促销方面,主要是针对批发商的促销,通过坎级月返利的方式,刺激分销渠道推广果林公司产品的积极性。

  在人员配置方面,让能够吃苦耐劳且有饮料销售经验的李霞具体负责,并给她配备了四名销售专员,专业的配送车辆和司机。

  易定胜认为,这是很符合果林公司的一个操作方案了,借助大流通市场,来拓展业务,可以节省大量的人力、物力和财力。

  可有时天却不随人愿。

  易定胜原本以为天时地利人和皆已具备,可以顺利攻下的郑州市场,但出师竟然不利,而且还遗留着一大堆市场问题。这是怎么回事呢?

  先来看一看郑州市场当时的具体运作情况。

  郑州作为一个区位优势非常明显的内陆省会城市,副食品批发市场众多,华中食品城、郑州食品城、万客来、黄河食品城等星罗棋布,辐射和覆盖了周边很多省市,按理说,占领了这些批发市场,应该说是占领了市场的制高点,可实际的效果却令人大跌眼镜。

  2、3月份,在众多的副食品批发市场,果林公司共构建了30余个分销网点,实现了将近1万箱的销售量。当然,也包括一些赊销的产品数量,为了占领郑州市场的各个区域,有些客户是牵强合作的,在他们不愿意经销的时候,经过报请张董,给了一些分销商先卖货再结款的优惠条件。

  这将近1万箱的销量,给了李霞以及易定胜、张董很大的信心,也让他们有了进一步密集覆盖的勇气和力量,但让李霞恐慌的是,自从产品铺到批发市场后,市场却风平浪静,虽然天气越来越热,但销量却没有随着温度的升高而呈现大幅回升,这让易定胜非常的不解,因此,从外地一出差回来,他就马上决定去深入地了解和调研一下情况。

  可这一次调研,却让易定胜倒吸了一口凉气。

  “你们的产品是杂牌,没人问,不好卖啊。”华中食品城一个分销商就这样埋怨地告诉易定胜。

  “你们的产品质量不太好,消费者不认。”郑州食品城的一个分销商这样辩解,一个多月了,他才卖了2箱,确切地说,不到两箱,有几瓶还是他们自己的人喝的。

  “你们的产品价格有点高,没有卖一些小厂家的有利润,跟你们合作没意思。”这是黄河食品城的一位分销商的话。

  “你们的人员也不经常来看市场,我们生意这么忙,哪里有时间去帮你们推销,还没怎么卖呢,要不,你们拉走吧。”一位有点秃顶的老年批发商毫不留情面地嚷嚷着。

  ……


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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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