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大红枣新营销 传统行业不传统
7 上页:第 1 页 全面打造优势品牌 谁拥有更多更好的品牌,谁就拥有更强的竞争力。 品牌要出于地域,高于地域,为高端化打下基础。所以,石聚彬没有用新郑大枣做为自己的品牌,而是给自己的产品起了一个好记好听、响亮上口、有情义、有内涵、温馨的名字——好想你。 有了品牌,还要有效传播,先从地方强势媒体入手,可以有效聚集资源,稳固根据地市场。新郑奥星先后在深受河南人民喜爱的河南卫视戏迷擂台“梨园春”、强档娱乐节目“萝卜白菜”、郑州电视台“欢乐家庭”以及中国质量报、中国贸易报、河南日报、郑州火车站列车广播等媒体投入赞助和广告,“好想你”品牌逐渐在中原叫响,开始走向全国、走向世界。 公益活动不但能近距离接触消费者,还能传播企业文化,塑造有责任、有爱心的企业形象。为了弘扬红枣文化,丰富品牌内涵,新郑奥星兴建了全国第一家、目前也是世界唯一的一座“中华枣文化博览中心”;先后参与和赞助郑州关爱女孩“好想你支援团”、“好想你育才讲座”、“好想你杭州新丝路模特大赛”、“3.15晚会”、“好想你消防晚会”、“好想你红枣文化节”近郊农业观光游等社会活动;并通过参加各种大型商贸活动,拓宽渠道,提高了“好想你”品牌的社会形象和知名度。 渠道制胜 农产品走出自己的路 渠道和网络的建设决定着产品能走多远,能不能走顺,能不能在消费者面前充分的展现产品形象,决定着消费者的心理价位,对企业的发展和品牌建设都起着关键性的作用。不可克隆的销售网络也是好想你的竞争核心。 好想你首先把开设专卖店作为主要方向。如今,“好想你”已搭建起经销商、直营店和超市商场三大营销网络。在全国的专卖店达到1051家,其中90家是公司直营店,占总销售量的40%。 经销商是整个产业链中利润分配最丰厚的一环。好想你经销商的利润率在30%-60%之间,高利润对经销商有着磁石般的吸引力。 商场超市并不是“好想你”的主要渠道。好想你直营店的利润率是相对较低的超市是很难实现的。 很多农产品门槛低,容易陷入价格竞争的泥潭。创新渠道,完善网络布局,将有效稳固品牌市场,使竞争者难以超越。 石聚彬通过创新和运用知识产权,发展了企业,创出了品牌,把原来不被人关注的红枣做出了大市场,做成了一个产业。现在好想你上市在即。我们有理由相信,未来新郑奥星将进一步把红枣产业做大做强,让小小的红枣红遍神州大地,红遍全球。 第 1 2 页 关于作者:
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