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解读“烟市”五大矛盾


中国营销传播网, 2001-07-11, 作者: 何元生, 访问人数: 7260


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  其四,围墙内外两种音。地方政府官员频频视察烟厂,甚至定期到烟厂走走转转作为工作重点之一。道理很简单烟厂成为地方财政的支柱,是印钞机器,是摇钱树,这是无可隐晦的。大从国家,小到地方的每年利税排行,烟草都排在第一或第二的位置,也难怪各地香烟的区域围墙高高垒起。另一方面国家烟草管理部门一手拿着铲刀筑造国家烟草围墙,严厉打击走私,限制香烟进口;一手拿着撬棍极力拆散国内区域围墙,从政策上限制“自产自销”的局面,鼓励烟草跨区销售,甚至走出国门。这一守一攻既蕴涵着销售的推力,也蕴涵着消费的引力。“假、私、非、超、无”就是这种矛盾的产物。

  其五,零售户花钱赚吆喝。香烟从烟厂进入流通领域,进入这个领域的第一关是烟草公司,由于香烟的专卖体制,烟草公司的独家经营,其制定式的价格审批无疑掌握了销售的主动权。在这场零售户与烟草公司共同参与的比赛中,烟草公司既是主力队员又是场上裁判,对于广大零售户来讲,你不愿玩就请下场,玩就得遵守规矩。当然这种规矩是全国都通用的,不是一家之言。运动员得听裁判的,这是天经地义的。零售户有否放弃比赛的权利呢?有!但很矛盾。“无烟不成店”,卖,无钱可赚;不卖,不象一个店。何况有时香烟还能带动其它商品的销售。矛盾归矛盾,吆喝该赚的时候还得赚。

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