中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 经理人论坛(4)

经理人论坛(4)


深圳市因麦特企业顾问有限公司, 2001-07-13, 作者: 许泽人, 访问人数: 9347


7 上页:如何有效的发展企业会员

  当前问题: 店铺经营和管理最重要的原则是什么 

  在机制相对较死的中国移动通信,面对新兴同业的竞争,作为窗口的直属店铺要如何经营和管理才能适应新的市场形势,更好的配合和带动企业内部的机制改革。

  以顾客服务为中心

  一般用户只是在开户时才光临零售终端,不少用户就是因为中国移动零售点服务差而选择中国联通。店大欺客是几乎所有的移动下属店铺的通病,高高的柜台,隔得远远的营业员,不是爱理不理就是极不耐烦。要想改进,应从基本做起:

  1.首先在形式上改进,以客户服务为主。设立舒适的客户服务区,由客服代表主动介绍服务项目和内容;

  2.由客户代表代填表格,代办手续。


1 2 3 4 页    下页:市场需要这种产品吗? 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*经理人论坛(3) (2001-07-13, 深圳市因麦特企业顾问有限公司,作者:许泽人)
*经理人论坛(2) (2001-06-11, 深圳市因麦特企业顾问有限公司,作者:许泽人)
*经理人论坛(1) (2001-05-18, 深圳市因麦特企业顾问有限公司,作者:许泽人)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:05:31