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经理人论坛(4)


深圳市因麦特企业顾问有限公司, 2001-07-13, 作者: 许泽人, 访问人数: 9267


7 上页:如何有效的发展企业会员

  当前问题: 店铺经营和管理最重要的原则是什么 

  在机制相对较死的中国移动通信,面对新兴同业的竞争,作为窗口的直属店铺要如何经营和管理才能适应新的市场形势,更好的配合和带动企业内部的机制改革。

  以顾客服务为中心

  一般用户只是在开户时才光临零售终端,不少用户就是因为中国移动零售点服务差而选择中国联通。店大欺客是几乎所有的移动下属店铺的通病,高高的柜台,隔得远远的营业员,不是爱理不理就是极不耐烦。要想改进,应从基本做起:

  1.首先在形式上改进,以客户服务为主。设立舒适的客户服务区,由客服代表主动介绍服务项目和内容;

  2.由客户代表代填表格,代办手续。


1 2 3 4 页    下页:市场需要这种产品吗? 8




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