|
|
|
|
家电下乡行将过半 家电企业冰火两重天 7 上页：第 1 页 大笑中哭小叫唤 不过，相对于一些中小企业在农村市场拓展的不顺利，这场在启动之初就备受社会各界普遍关注的“家电下乡”政策，两年来已经成为一些大企业的独步舞台。 记者在家电下乡信息管理系统中看到，来自商务部、财政部、工信部联合公告的下乡企业业绩考核名单以及各个省的家电下乡流通企业业绩考核名单显示，稳居市场销售和业绩考核前列的，正是以美的、长虹、TCL、海信、海尔、美菱、格力、小天鹅、格兰仕、苏宁电器、国美电器为代表的各个领域的领头羊。 据了解，在彩电市场上，长虹、TCL、海信等前五强大企业基本上占据了八成以上的市场份额。而冰箱和洗衣机市场，海尔、美的、小天鹅、美菱、容声等品牌也占据了七成以上的市场份额。在空调领域，美的、格力、海尔、奥克斯等前六家企业则占据了八成以上的份额。同样，在微波炉、电磁炉、热水器领域，20%的企业占据着80%的市场份额已成为“铁律”。 相对于一些大企业在农村市场赚得“盆满钵满”，最痛苦的并非那些小企业，而是一些想借助家电下乡政策在市场规模和品牌影响力等方面超越的中型企业。一位二线冰箱企业负责人告诉《中国企业报》记者，“我们在农村市场拓展中的地位最尴尬，品牌没有大企业响，价格没有小企业低，我们又要做品牌又要考虑规模，整体投入较大实际产出小，真是左右为难。” 不过，一直被认为是下乡最难的小企业，却活得别有一番滋味。多位知情人士透露，“很多小企业中标后，并不是要真正推动中标产品的销售，而是借着家电下乡的资格，提升企业的品牌形象和竞争程度，达到与大中型企业同一级别的较量，主要销售的而是那些非中标产品。” 虽然一些中标的小企业销量不多、份额占比小，也一直抱屈家电下乡招标频繁、费用投入多，但实际上活得却很滋润。一位知情人士透露，“由于监察手段不完善、区域市场太分散，不少小企业都存在着通过贩卖中标的产品标识卡、与商家联手造假骗取补贴等违法违规情况。由于违法成本较低，而且他们只追求短期谋利，这种行为已经严重影响到政策的严肃性和公正性。” 谨慎的外资品牌 与国内企业在家电下乡招标和农村市场上“前呼后拥”般进入不同，一大批已经在中国市场上开拓了20多年的外资企业，却在农村市场上显得非常谨慎。 前三轮家电下乡招标中，《中国企业报》记者注意到，出现了惠普、东芝、夏普、三洋、LG、三星、松下、A.O.史密斯、大金、三菱重工等外资品牌的身影。不过，两年来，这些外资企业很少在公开场合表达对家电下乡政策以及农村市场的看法。一位热水器行业的外资品牌内部人士坦言，“在家电下乡问题上，我们内部的思想是少说、多听、多做。” 在第四轮家电下乡投标现场，上述外资企业如期出现，只有索尼等少数品牌抛开家电下乡单独下乡。不过，与此前相比，外资下乡继续以低调为主，投标的型号数量控制在几款以内，也未出现新的外资品牌身影。 对此，中怡康市场研究总监彭煜分析指出，“外资下乡面临两大问题：产品型号线不长，受规模限制往往只有十多款主销型号，很难再布局农村市场。农村销售网点少，很多外资品牌均是通过省级或市级代理商开发网络，并未完成对农村的全面布局。” 不过，虽然外资企业中标区域少、中标产品少，但这并不影响未来农村家电市场销售高端化的发展趋势。中国家电协会副秘书长陈钢指出，“近年来，城市市场的高端化趋势，正在以很快的速度向农村市场进行辐射，这不仅有利于外资品牌的农村拓展，也将会加速中国企业的高端化转型。” 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
