中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 民营企业没有原罪,为何被戴庶子的帽子?

民营企业没有原罪,为何被戴庶子的帽子?


中国营销传播网, 2010-12-01, 作者: 叶敦明, 访问人数: 4426


  民企的的概念发生实质性变化了,从个体户、私营企业、民办企业、民营企业,民企从国企的附属品发展成如今的巨大独立群体,成了国民经济最重要的组成部门,而国有资产、国家指定高管经营的典型国企,其萎缩之势恰好与国家的发展壮大成鲜明对比。就让国企们在四万亿的饕餮盛宴下最后一次狂欢吧,本应痛彻革新的机制一下子被好运气遮盖了,那就装作是自我发展、自我超越了吧,反正已是近黄昏的光景了,回光返照一下又何妨?

  民企从暗处的自我发展、发展致富,一不小心走到了国民经济的舞台中心,就像一个土财主突然亮相于高级绅士沙龙,除了他们手中的臭钱,别无所长,任何一举一动都成了别人品头论足的证的笑柄。我想,要不是这些高档人士对民企手中的财富有着某种急切需求的话,这些乡巴佬就会立马被赶出去的。好不容易靠着自己双手打拼起来的民营企业家们,就像刘姥姥进大观园一样,被各种名利场搞得晕头转向、笑话百出。那些手中有着金融、政策和关系资源的大佬们,总是习惯于居高临下的姿态,民企们成了他们手中的新棋子。

  而一些政府机构的专家学者,也开始猛烈批评民营企业家了,口诛笔伐民企的劣根性,仿佛一夜之间民企成了国民经济发展的负担和罪人。一方面,他们承认民企的绩效数字比国企强很多,而另一方面他们则对民企指手画脚,指桑骂槐者有之,恨铁不成钢者有之。前段时间网上刊发了一篇曾老师的《中国民营企业转型的九“拷问”》,总结了民企二次创业必须要痛改前非的九大问题,但言辞之中只见指责、没看到多少肯定和帮助。我看后,心情很难平静下来,怎么刚刚捧在手里的香饽饽,转身一变就成了问题孩子了呢?民企真的变成了是国民经济发展的拖累?哪拯救我们的又会是谁?是始终不争气的国企阿斗,还是洋鼻子外企?   

  1、民营企业家的“九宗罪”,是大帽子,还是大反思?

  顺着曾老师的民企“九宗罪”,我简单地归纳了一下,以方便大家更为清楚地领会他的宗旨和精神,也会让大家对民企的问题有一个全面综合了解的机会: 

  

  曾老师一口气列出了民企的九大原罪,可他并没用发展的眼光去看待民企的艰辛成长历程。民企相比国企和外企,其成长过程最短,还只是一个孩子,用事业有成的卓越中年人(外企)和富贵公子(国企)来做比较,未免太过于挑剔了。而就是这个被曾老师唾弃的不孝子,却承担了国内最多的就业、税收和GDP增长。

  讲到原罪,国企造孽最深。先是通过价格剪刀差盘剥了农民老大哥几十年,而后又在股市上祸害了近二十年,即使那些靓女先嫁的“优质”国企,也还是把自己一屁股债务打包交给了国家。除了负债、欠款、甩包袱,他们的贡献在哪里?民营企业的原罪,往早些说就是投机倒把,钻政策的空子、走灰色之路,在人人喊打的恶劣大环境下,以可思议的速度和手段发家致富了。

  我认为,民企没有原罪,恰恰是当时的政策机制出了问题,以穷为荣、以低水平的均为稳定手段,担负原罪的恰恰是那个时代,而民企则是揭竿而起的改革自发者,是他们让党中央下定决策改革开放的。民企、农民,他们才是改革开放的先驱和功臣,没有他们创造的财富基础和思想意识突破,国企们今天还会不会存在呢?

  我们很多人都是改革开放的受益者,怎么能用原罪的态度看待民营企业呢?所以,我针锋相对地列出了民企的“九大功勋”,起意并不是跟曾老师争个短长,因为这个话题是不需要争的,用事实说话就可以了。在合肥召开的中国500强企业的数据,已经证明了民企在关键指标上要比国企强多了,在这里,我只不过是表明了一个态度:必须先要承认民企的巨大贡献,然后再针对性地找问题、出点子、给政策、奔出路。像这样先把民企糟蹋了一钱不值,然后在怜悯地随便扔几个小钱就打发的做法,我特别反对。   

  2、民营企业家,不是一个刻板的面孔,其出身和未来差异迥然

  民企老板之所以被抓住小辫子不放,就是因为30年前起家的一帮人的身份特殊:两劳释放人员、城市待业青年(就是无业游民)。没办法,政府不给铁饭碗,只能自讨泥饭碗,没成想在那个物质匮乏、收入猛增的时代,倒买倒卖赚钱最快,泥饭碗变成了金饭碗。手中有钱了,可没有社会地位,开个介绍信之类的就会麻烦透了。家人的心情也是七上八下的,别看今天手上有了几个钱,可万一社会变了,或者自己赚不到钱了,没有固定工作下半辈子该怎么活呀?

  这些出身卑微的人可能是没有什么大志,但他们敢于在无人区行走、并坚持走下去的精神,难道不是企业家创业精神的最直接的反应吗?英雄不问出身,正是这些草莽英雄让政府看到了商业的巨大能力,坚定了改革开放的信心。先搞活经济、再解决社会复杂难题的改革思路,就此形成。

  上世纪90年代开始涌现技术人员的创业热潮,特别是在电子行业,很多工程师凭着手上的几个专利或者解决方案,就开始他们的创业之旅。在深圳,可以方便买到国外先进的芯片和电路板,然后通过自己的研发,就可以推出更为便宜的解决方案,把电路板成品卖给全国各个厂家大赚其钱。单单VCD的兴起,就造就了数以千计的创业英雄。

  再后来的创业人员,则以IT行业最为耀眼,他们带着国外的先进技术、运营理念和雄厚资金,开始在中国这片信息化“荒漠”上铺造自己的信息高速公路。90年代末在北京中关村最有名的一块户外广告:中国离信息高速公路有多远?前方500米!这是当年女中豪杰张树声的大手笔。而后,联想、搜狐、新浪、网易等公司纷纷崛起,正是他们,让中国这个原本落后欧美很多的国家,以大踏步奔跑的速度迎头赶上了,真是不容易。

  10年前的创业热潮,是一帮有着与众不同经营理念和价值观的人群,以阿里巴巴的马云为典型代表,一帮IT外行、很少的资金、没有任何国际背景,就这么憧憬着无限理想,开始了外行改造内行的创业之旅。马云的梦想非常简单、非常不可思议,那就是让小企业也有自己可承受的信息沟通和销售渠道,打破产品到市场的重重藩篱和种种负担。是这些被压制的小企业,成就了马云的事业梦想,而马云则让更多的小企业有了自己的创业机会,之后的淘宝网更是让一群年轻人做起了无本生意。

  三十多个春秋随流水而逝,我们民营企业家队伍越来越成熟,身上的企业家精神愈发具有感召力。打破现状、创新创造、执着于事业的梦想、心怀社会价值的大未来,就是我们这些可敬可爱的年轻企业家们的集体写照。我不知道曾先生是不是接触的民企太单一了,没有主动地去跟各个创业时代的民企老板们充分交流,还是抱着20年前的老观念和老黄历,这种守旧的行为本身就不该去大谈特谈企业家和企业家精神。伯牙遇子期,知心者最能成为民企老板的知音,也才有资格去激情慷慨地评点和很负责任地指正。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*民营企业赢利模式:“三思”而后行 (2010-10-28, 中国营销传播网,作者:叶敦明)
*民营企业创始人立身之术:黄光裕一意孤行不可为 (2010-09-29, 中国营销传播网,作者:叶敦明)
*非典型合伙民营企业的营运乱局 (2010-09-13, 中国营销传播网,作者:刘大年)
*中小型民营企业生产力的衡量 (2007-08-01, 中国营销传播网,作者:何宗森)
*民营企业家如何把企业从创业期顺利地带入成长期 (2007-05-30, 中国营销传播网,作者:张林强)
*黑暗的民营企业 (2005-08-11, 中国营销传播网,作者:王运启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:33:55