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十年磨一剑，从懵懂到超越－－记地板行业十五年培训发展历程 7 上页：第 1 页 二、懵懂的培训需求与无法满足工作需求的培训共存 培训行业的迅猛发展，让企业吸收更多的管理思想成为可能，这个时候，更多的企业希望能够得到外部的管理思想，加上一些所谓的“管理大师”的渲染，让更多的地板企业在混乱的培训市场内不知道何去何从，培训行业近似传销的销售手段，让很多地板企业中招，结果可想而知，当地板企业看到更多的所谓的大师无法给企业带来更多的管理提升的时候，地板企业也开始反思。 企业由于对自己的培训需求不甚理解，导致催生了大批的“培训大师”，这些所谓的“培训大师”不但扰乱了培训市场也让地板企业从中吃尽苦头。由于缺乏对地板行业的全面了解，这些大师只是昙花一现，并不能给地板企业带来更多的惊喜。 三、靠谁不如靠自己，从自我开发到自我超越 地板行业的培训走到今天，更多的企业开始在行业内寻求解决方案。圣象集团的“金牌店长培训”已经从大规模的外部培训师逐渐走向内部培训资源的合理利用。大自然的全国巡回培训也已经开始充分利用内部的培训资源。这一切都告诉我们地板企业，要需求一种有效的解决方案，地板行业内部的资源利用，将成为地板行业超越自我的最关键的力量。 对于地板行业来说，从地板行业寻找适合行业发展的培训资源，远比从没有行业特点的培训资源里面寻找没有培训效果的培训资源要好的多。经过多年的发展，地板行业已经在管理经验和管理技巧方面积累的丰富的经验，我们通过对这些管理经验进行总结和提炼之后，形成了符合地板产业需求的培训管理课程，并应用于地板行业的培训。这才是我们地板行业培训发展的未来之路。靠谁不如靠自己，地板行业自我能力的提升依靠的还是地板企业的自我救赎。 纵观地板行业的发展的昨天和今天，对于地板行业的发展，还是要依靠地板行业人自己的努力。地板企业的发展除了要整合有效的外部资源之外，地板行业就是更加需要地板行业的自身发展，地板行业已经过了那种为了培训而培训的阶段。 现在，地板行业需要的不是广泛意义的培训产品，地板行业需要的是符合地板行业情况，能够为地板行业带来指导和建议，能够为地板行业发展提供真正指导意义的有效的培训产品。 第 1 2 页 关于作者：
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