未来，空调、洗衣机、微波炉……将会有越来越多的中国家电产品在全球市场上占据发展的主动权，将中国变身为全球家电产品的潮流中心。经历了30年的积累、20年的创新、10年的冲刺，中国家电正在从“全球强国”的新形象快速崛起。　　

　　不得不承认，“家电下乡”政策对于众多的中国冰箱企业而言，更像是一把“神奇的钥匙”，打开了多年来一直隐藏着国内众多企业身体内部的庞大动力，让不少企业找到了“阿里巴巴”的宝藏大门，不仅在中国市场上获得了规模和利润的同比例增长，也在海外市场上收获颇丰。

　　中怡康统计数据显示，自2008年以来，我国冰箱市场便实现了“量增利长”的良性发展势头。而《中国企业报》记者也注意到，在城乡两元化的产业格局下，整个冰箱业竞争呈现出产品中高端化、营销品牌化、技术节能低碳化等特点。

　　更具特色的是，中国出现了连续三年称霸全球冰箱业的海尔，短短三年间便跻身国内冰箱业前两强的美的，短短一年间便实现内销突破300万台的美菱，更有率先担起海信科龙整合业绩大幅复苏反弹的容声。此外，还涌现出以澳柯玛、尊贵、格兰仕、志高、康佳、奥马、飞龙、索伊、双鹿为代表的一大批二三线企业，共同构成了当前国内冰箱业“品牌多样化、竞争多元化、布局立体化”的新格局。　　

　　四大梯队的新格局

　　目前，国内冰箱市场的“新四朵金花”的格局已经形成，以海尔、美的、海信科龙、美菱为代表，而曾经的“金花”之一新飞电器，则在被外资企业全面控股后，近年来企业的市场业绩走出一条“下滑线”，令人惋惜。

　　不过，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌则认为，除了“新四朵金花”的格局，国内整个冰箱市场在经历了多年的发展与积累，已基本形成了四大梯队，并由此形成了相互支撑、相互推动的良性竞争格局。

　　其中，第一梯队以海尔为首，聚集了美的、海信科龙、美菱，属于称霸全球市场型。第二梯队以澳柯玛为代表，聚集了TCL、康佳、志高、格兰仕等企业，以品牌为拉力、以营销为推动布局全国市场。第三梯队则是以尊贵为代表，聚集了索伊、双鹿、飞龙等企业，借助家电下乡政策布局农村市场。第四梯队则是以奥马为代表，聚集了浙江慈溪和广东顺德的一大批加工制造型企业，主要以为海外贴牌加工为主。

　　记者在采访中了解到，这四大梯队的形成，得益于近年来我国冰箱产业迎来的几大发展拐点，从最初的节能冰箱计划和改造项目的全面实施，推动了国内企业在节能冰箱技术上的创新和研发，提高了行业整体的技术创新水平。此后“家电下乡”政策的实施则让国内冰箱企业通过刺激内需市场获得了规模上的支撑，也获得在城市之外农村市场的新增长点。同时，由于大企业的崛起和成长，在多开门、节能保鲜等中高端产品上的竞争力显著提升，国内企业开始全面挤压西门子、三星、LG、松下等外资企业在中国市场的高端份额。

　　此外，随着中国创造的转型大幕拉开，以海尔为首的中国企业则展开了在全球市场的品牌化运营，并通过全球化的技术研发中心和生产制造基地，成为引领全球冰箱发展趋势的主要力量。这也直接刺激和带动了一批中国企业在全球市场的扩张热情和发展信心。　　

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