|
管理中的担当与诚信 7 上页:第 1 页 二、诚信:“孔子曰:民无信不立;孟子曰:诚者,天之道,思诚者,人之道;墨子曰:言不信者,行不果。”古代先贤用睿智教育我们各级管理者一定要以诚待人,以信换心。一个顾客走进一家汽车维修店,自称是某运输公司的汽车司机。“在我的帐单上多写点零件,我回公司报销后,有你一份好处。”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说:“我的生意不算小,会常来的,你肯定能赚很多钱!”店主告诉他,这事无论如何也不会做。顾客气急败坏的嚷道:“谁都会这么干的,我看你是太傻了。”店主火了,他要那个顾客马上离开,到别处谈这种生意去这时顾客露出微笑并满怀敬佩的握住店主的手:“我就是那家运输公司的老板,我一直在寻找一个固定的、信得过的维修店,你还让我到哪里去谈这笔生意呢?” 面对诱惑,不怦然心动,不为其所惑,虽平淡如行云,质朴如流水,却让人领略到一种山高海深。这是一种闪光的品格——诚信。 1、诚信是立人之本、齐家之道、交友之基、经商之魂。余博士在讲座中谈到了同仁堂吃药死人赔金百两挽回信誉的故事,肯德基闹苏丹红勇于承认的事例,结合起来,我明白了一个道理:诚信是招牌,倒下容易竖起难。我们每个人都应该打造好自己的 “金字招牌”,怎么打造?我想,首先是真诚,其次是讲信誉。“君子坦荡荡,小人常戚戚”。说的是正人君子和世俗小人在为人处世方面的不同。一个正人君子,说话做事真实坦诚,光明磊落;而世俗小人则工于心计,表里不一。君子要一诺千金。从小就听父亲讲“曾子杀猪 ”的故事:曾子是孔子的学生。有一次,曾子的妻子准备去赶集,由于孩子哭闹不已,曾子妻许诺孩子回来后杀猪给他吃。曾子妻从集市上回来后,曾子便捉猪来杀,妻子阻止说:“我不过是跟孩子闹着玩的。”曾子说:“和孩子是不可说着玩的。小孩子不懂事,凡事跟着父母学,听父母的教导。现在你哄骗他,就是教孩子骗人啊”。于是曾子把猪杀了。曾子深深懂得,诚实守信,说话算话是做人的基本准则,若失言不杀猪,那么家中的猪保住了,但却在一个纯洁的孩子的心灵上留下不可磨灭的阴影。父亲从小对我的灌输可见其用心良苦。但讲诚信,并不是说说那么简单,很多人是说得容易做起来难。这大概就是国人真而不诚、诚而难信的一种劣根性缘故,他们以利益确定诚信,以自私玩弄诚信。而我们在工作中又何尝不是?面对客户的订单、面对我们发展的未来-新产品开发、面对交付、面对质量整改的承诺……我们不是基本在天天失信!那么怎么做才能够诚信呢?我个人认为: 《1、》身为下属,应具有敬业精神,凡事做到精益求精,完成本职工作,切不可弄虚作假,偷奸耍滑,欺骗上司。只有以诚实的态度对待自己的工作,方可事业有成。所谓「为事不以诚,则事败」,说的就是这个道理。故诚信是百行之源,也是成事之本。 《2、》身为上司,在用人时,必须奉行“疑人不用,用人不疑”的原则。欧阳修曾说:“任人之道,要在不疑。宁可艰于择人,不可轻任而不信。”任人之道有二个要点:一是选人一定要选准,要选德才兼备的贤者;二是一旦选准,就要信任他,放手使用他,充分发挥他的聪明才智,使其为社会做出更大的贡献。也就是说,上司对于下属应当用人不疑,这是对诚实君子而言;而对那些曲意逢迎、极力投其所好的人,必须加以警惕,并对他进行了解和考察,以辨其真伪,切忌轻信。 《3、》同事之间,要以诚相待,切不可互相猜疑,各怀鬼胎。古人云:“以诚感人者,人亦诚而应。”诚信具有双向性的,只有自己以诚对待同事和朋友,才能得到他人以诚相报。这样,同事之间的关系更为和谐融洽,大大提高工作效率。要深信:付出就有回报。 2、诚信不要耍小聪明。北宋有<东坡悔续菊花诗>的小故事,苏东坡与王安石私交甚厚,经常在一起切磋诗词。有一次,苏东坡去王安石家拜访,恰逢王安石不在家,苏东坡只见书桌上有一首未完成的诗,只有两句:“昨夜西风过园林,吹落黄花满地金。”,苏东坡看后,心中好笑,认为菊花怎能像春天里的花一样,在一夜之间落得满地花瓣?于是,他续上“秋花不比春花落,说与诗人仔细吟”,讥嘲王安石。王安石回到家看到续诗,心想:真是少见多怪!后来,苏东坡被贬到湖北黄州当团练副使。有一晚,一阵秋风过后,第二天院内菊花被刮得满地金黄。此时,苏东坡深愧自己妄自续诗,见识短浅。回到京城后,他即当面向王安石认错。王安石称赞说:知错能改,是难能可贵的啊!从此以后,苏东坡十分谦虚谨慎,写下了许多脍炙人口的名篇佳作。古人玩笑尚且如此我们做企业更是要不得半点的小聪明,质量、交付、技术、工艺等方面一就是一,绝对不能有半点的侥幸否则市场会剥的我们体无完肤。正如三国时杨修,世人都说杨修聪明,殊不知被人看出的聪明乃是小聪明,绝非大智慧。被称之为聪明的人,往往是个傻瓜,而被人称之为傻瓜的人,往往却是真正的聪明之人,真正的大智慧,似和煦的春风,似温暖的阳光,静静地无言,但是带给人的是无尽的舒畅和快乐。而耍些小聪明,往往为贪得一时之利而误了终身,这样的人无论在哪里都是鸡肋,食之无肉,弃之有味,若杨修一样反误了卿卿性命,死不足惜。今人读古书,当引以为鉴。 无信则人危,无法则国乱。 我们应该老老实实做事。共勉! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: taishancjg@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系