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软件业的上市与发展——国内软件业5巨头谈软件业的发展 7 上页：走中国特色的路才是方向 黄骁俭：国外资本投资金蝶是因为了看到中国是一个广阔的软件市场。既然外国人都这样关注我们的市场的话，那我们首先就要将自己这个市场做大，中国这个市场不是讲，几百家软件公司，我觉得养个几千家都大的很。为什么Oracle、SAP、IBM呀、惠普都跑到中国来投资，都想在中国赚点钱。其实很简单，他们看的是中国未来多少年的市场，也包括像微软，事实上微软在中国没赚到什么钱，但反过来，它为什么还在中国市场投资，它实际上看到的是潜在的东西。 从我们软件业的发展角度来看，我们一定要盯住本国市场。你盯住本国市场，如果你是单纯模拟国外产品的话，那么你怎么能够和国外公司去对抗呢？反过来，某一天，它们一进来，就会把你打败。像我们金蝶去年是1亿6千多万收入，好像很了不起，用友是2亿多，好像也很厉害，但是SAP在国外签一个订单都比我们一年的收入多。这样的话，他们用一小部分钱投入到中国市场的话，这个市场就会被他砸扁。 问题的关键是我们一定要找到一条适合自身发展的道路。财务软件为什么在当时能够发展起来，除了政府有很多保护措施以外，最重要的一点是这个产品符合中国人的应用习惯。软件本来就是开放的，不存在中国的会计制度只能用中国的软件的说法，国外的会计软件拿过来也能用中国的会计制度，我们的软件也卖到国外去，它也符合国外的会计制度。问题的关键不在这里，而在于应用习惯。中国人的应用习惯和美国人是绝对不一样。从软件的界面就可以看出来，我们的软件首先就是一张凭证，一个借贷的记录，这是和我们的应用习惯很相象的。但是美国人不一样，他不需要过多的格式，一进去正的就是借，负的就是贷。那么美国开发出来的软件，是很难理解我们中国人的使用习惯的。我搞软件搞了十多年了，我觉得以前我们是在模拟，现在我感觉如果要真的去对抗国外产品的话，光是靠模拟是远远不够的。应该体现出我们自己的民族特色，软件是个知识性的东西，它很容易体现一个民族的文化，不像其他的家电产品，要体现民族特色很难。在未来发展中，我们会把它作为一个方向来发展的，这样三五年之后，就是国外的公司再大举进入的话，我们也不怕，因为我们也经有了自己的核心能力。 章晓春：我们要看到中国的软件产业的发展机会并不是太多。软件是被人们应用才是有价值的。从应用软件的角度来看，软件分为几个层面，最底层是操作系统、数据库，往上就是开发工具，再往上是应用软件。现在的状况是我们所用的操作系统和数据库都被国外的软件公司垄断。全世界各国都在梦想明天的操作系统都用自己的，不用别人的了。中国也组织过这样的开发，想翻这个身，但是这需要巨大的资金投入，不光是开发上的投入。比如说，用友的上市募得的资金，比起微软一年用于开发的投入要差得很远。作为企业来说20％的投入不算大，软件产品要投向市场的话还会有市场推广的费用，这个费用要比开发费用还要大。我们的机会在什么地方？我们的使用习惯要上升到文化的高度来认识，老祖宗沿袭到今天使用高新技术时仍然使用的习惯，我们软件要符合中国人的使用习惯，抓住这个机会中国软件大发展才有可能。 比如说，我们的金蝶也好，用友也好，他们今天能上市就代表了我们这种认识是一个正确的认识。如果他们不是在做这个软件，他们在做操作系统或者是其他一些什么事情风险要大得多，而且周期要长得多，他们抓住了应用，又结合了国外一些技术平台的东西，或者是工具，甚至还有一些好的算法。那可能就是他们占有市场的机会就是有这种希望。我想还是练内功的问题，所以中国软件的发展机遇应该在外部环境和练内功两方面看。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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