中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 最“廉价”的品牌

最“廉价”的品牌


中华企业内刊网, 2001-08-10, 作者: 谭传华, 访问人数: 7784


  一个在街边卖针头麻线的老头,每天都看到许许多多的品牌广告。一天,他忽然心血来潮,请人给自己设计了一块招牌——“X老头牌针线”。从此,这老头一发不可收拾,在品牌形象上下足下功夫:漂亮包装、优质服务、三包到位……渐渐地,老头的业务忙不过来了,请了若干老头跟着做,几年下来;老头成了富翁。 

  这是一个故事,谭木匠就是这个故事的主人翁,一个卖木梳的竟然在全国开起了连锁店,而且还做得红红火火,不少人问我,这里面一定有故事,我淡淡地笑了笑。  

  小本生意肯定做不起大广告,但是小本生意不是做不大,麦当劳、肯德基可以说是典型的小本生意,仅仅卖一点薯条、面包和炸鸡,一样也做得全球闪光。同时,麦当劳、肯德基来到中国,并没有邀请名人打广告或是买个标王什么的,从支付能力上来说,他们毫无问题,但他们追求的是用最廉价的方式来做品牌。  

  这些年来,谭木匠的品牌在中国变得家喻户晓,有人甚至估价其品牌价值在一个亿以上,但我的广告投入却并不大,历年累计不超过二百万元。“谭木匠”也成了用最廉价的方式难出的品牌。  

  不少人来问诀窍何在,仔细想想,我认为原因大致有以下几方面:  

  1、好名字。做品牌首先得有一个好名字,在这个问题上很多企业家犯了错误。“金利来”的名字过去叫“金狮”,在粤语中“金狮”就是“尽输”的发音,所以领带卖不动。我也犯了相同的错误,过去我们准备取名“三峡”牌,心想三峡挺有名气,用“三峡”牌一定不错,后来到商标所一查才发现竟然有几百个商标都叫“三峡”牌,商标的特点就是要有独立性,这么多产品都叫“三峡”牌还有什么个性可言。我立即就想出新的名称,注册了“先生”、“小姐”商标。“先生、小姐牌黄杨木梳”,广告是打了不少,同行跟风的笑开了花,有个竞争对手专门给我带了个口信说:“谢谢谭老板,你在前面撒网,我们就在后面捡鱼。”因为,谁也记不住“先生”、“小姐”是品牌,他们认为就是先生、小姐用的梳子,而且是黄杨木梳子,我成了同行们公认的大傻瓜。我的广告打到哪里,跟风者就跟到哪里。吃一堑,长一智,我明白了,知名品牌不是随便找个名字打点广告就能成的。而要反复推敲、认真琢磨才行。我是木匠世家,何不干脆取名“谭木匠”?把这个想法告诉一些朋友,朋友们拍案叫绝,有的说:“土不上洋不洋的名字已经渐渐让人讨厌了,‘谭木匠’的名字是典型的中国土,老土,好得很!”我立即到商标所注册。注册证书刚刚拿利手四个月,一次,我在万州专卖店了解情况,一位外地顾客问我“谭木匠”是个老字号吧?我含含糊糊地点点头,他问有多少年了,我一伸手四个指头,“哇,四百年啦!”我压根儿都没想到,谭木匠自然而然地变成了人们心日中的老字号,它超越了时空,仿佛随时在述说着历史,流露着沧桑!  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*廉价,中国营销人的耻辱? (2009-11-19, 《新营销》2009年11月刊,作者:余不讳)
*品牌,从诞生到终结的赛跑 (2001-10-23, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*在简洁创意中充满智慧的麦当劳品牌 (2001-07-30, 56品牌规划网,作者:乔远生)
*树立品牌的关键法则 (2001-07-25, 《世界经理人文摘》网站,作者:李骢华)
*用品牌冲锋陷阵 (2001-07-20, 国际广告,作者:陈一楷)
*概念与品牌 (2001-07-16, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*让品牌形象流行 (2001-05-18, 中国营销传播网,作者:温冬开)
*给品牌取一个很靓的洋名 (2001-05-17, 中国营销传播网,作者:翁向东)
*品牌营销大误区② (2001-02-28, 《销售与市场》2001年第二期,作者:叶茂中)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:06:20