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品牌精神:企业“内圣外王”的利器 7 上页:第 1 页 由“内圣”到“外王”的逻辑推演 要让顾客感受到某种精神,并被强烈打动,企业家及其团队不可能无中生有,而必须真真切切地具备该精神,因此品牌发展的高度归根结底取决于经营者的修为和境界。孔子认为,内圣和外王是相互统一的,内圣是基础,外王是目的,只有内心的不断修养,才能成为“仁人”和“君子”,才能实现“内圣”,在此基础上才能够安邦治国,达到外王的目标。 因此对企业家而言,打造伟大品牌是一种自我教育、自我提升的过程,要求他是一个信仰坚定的梦想家,必须是品牌精神最热情的信仰者和最热心的推广者。品牌精神是经营者在长期经营中逐步形成的事业信念、价值观念或经营宗旨,经营者首先要做好自我管理,因为自身的待人接物,一言一行,怎样对待欲望和利益,怎样应对挑战和危机,最后都会成为这家企业的文化基因,成为品牌精神的一部分。 伟大的品牌精神对内可以用信仰将核心人群聚集起来,对外可以将不同产品聚拢在一面旗帜下。奔驰公司的诞生地施瓦本,坐落于巴伐利亚的西北部,当地人以勤俭和谦逊著称,同时又有很高的道德水准、低调的行事风格以及虔诚的态度,对雇主高度忠诚,对细节非常专注,具有强烈的职业道德,这些都深深地渗透进奔驰的品牌精神。创始人对工人有着慈父般的关爱,工人们始终就享受着丰厚的福利待遇,这种老板与员工之间的和谐关系也让品牌受益良多。 全体员工都需要高度认同品牌精神,并且将这一精神作为行动纲领,贯穿于工作始终。大家的工作激情主要来自于梦想的召唤和创造的快乐,而非薪资收入和升迁机会。品牌精神需要从高管团队、企业员工向媒体和顾客传播,在此过程中不可避免地会不断衰减。为了能够打动最终顾客,企业内部的精神源头必须充沛,传播的技巧必须高超。因为精神是看不见、摸不着的,所以必须通过提炼和固化,将品牌精神表现出来、规范下来、传播开来。总结起来,主要应包括以下步骤:(1)制定出全面反映品牌精神的企业愿景和章程,将其落实到经营活动的方方面面;(2)设计出全面反映这一精神的视觉标识和广告语,可以变换传播的方式,但要紧紧围绕品牌精神这一主题;(3)产品和服务的特色必须与品牌精神遥相呼应,不能杂乱无章,也不能两不相关;(4)围绕品牌精神,多触点为顾客提供难忘的品牌体验,让顾客从每一次企业活动中,从每一个员工行为中都能感受到那种魅力十足的品牌精神。 作者张计划,为暨南大学营销From EMKT.com.cn学教授,中国人民大学经济学博士,畅销书《营销人生大智慧》作者,最新锐的战略营销与品牌定位专家。欢迎与各位同仁交流沟通!QQ为42082563。电子邮件>>: jihuazh@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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