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怎么样与卖场谈判? 7 上页:第 1 页 第三,谈判过程中技巧。 改变了观念,准备了资料,充满信心,下一步就上谈判桌了,进入谈判过程了,但是这个谈判过程,有时候,很顺利,有时候,会反反复复谈判好几次,这一点需要做好心理准备,不要奢望每一次谈判都能达成意向。 其一:“焖一焖”,谈判了几次之后,没有进展,你心中急急如律令,不知道怎么向领导交代,别担心,或许采购比你还急呢?他说不定还在等你的电话呢?或者你不给他电话,他会直接打给你。根据实际情况焖一焖,说不定会收到好效果。 其二:谈判过程中让步,谈判讲究“赢家不全赢,输家不全输”的境界,大部分会存在让步,你要不要让步?你该怎么让步?这个需要把控好,你可以让步,但是你不能无理由的让步,采购让你让,你就让,那个不是谈判,是命令。你为什么让步,怎么样补偿你的让步,一定明明白白。比如进场费我可以给的高一些,但是位置必须提到第二位,或者必须让我能够派驻两个导购。在这种情况下,谈判更像是一种交换。 其三:谈判中,做好笔记与总结。谈判的时候,采购让步了,你也亲耳听到了,很高兴,但回到公司后,打电话给采购,采购不认账,这样的情形都会见到。怎么办,做好笔记与总结,谈判中,做好笔记,把笔记分成三个部分,疑问,要求,现场。这样,你可以一边记录,一般积累疑问,随时发问。临近谈判结束的时候,你需要把今天的洽谈结果向大家公布一下,谈判成果说一下,甚至可以让采购在确认的会议纪要上签名,以防止采购事后变卦。 谈判中的技巧很多,作者在此处也是抛砖引玉。 第三:谈判后分秒必争。 谈判协议一旦达成,请务必做好合同的签订工作,有时候夜长梦多,采购这个职业也是“流水的兵”,这一个采购确认的事情,下一个采购说不定不同意,所以,分秒必争,把合同签订下来,再换采购也不担心,免得做“两遍活”,相信不少谈判同事会遇到此种情况。 达成协议并不像这里所写的轻轻松松,谈笑间,灰飞烟灭,合同搞定。许多时候都是艰苦的“长征”,你艰难走一步,他痛苦让一步,所以,为什么谈判往往需要较长时间,正是这个原因。 谈判不仅仅需要理论的引导,更需要上战场“真刀真枪战斗”,所以,抓住每一次机会,提升自己的谈判能力,相信你不久就轻车熟路,马到成功。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: fengshehao@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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