但我一直在想：为什么一个看似平平淡淡的动画电影，却让我们国人如此喜爱和推崇？看完《功夫熊猫》，我终于从中找到了答案，《功夫熊猫》虽然看似是一部中国文化元素的“大杂烩”动画片，但却“烩”出了中国人爱“吃”的味道。看看整个片子从头到尾无不充满着中国元素：其中主演是中国的国宝熊猫阿宝、讲的是中国传统武侠故事、打的是中国的拳、说的是中国的话、吃的是中国的饭、住的是中国的建筑，连背景音乐也是中国的，等等。一个充满中国元素的动画电影，却成为国际影视界最叫好、最卖座的电影，这不能不叫国人汗颜。这大抵就是这部动画电影吸引我的原因，笔者之所以看这个电影不是它能给我带来什么乐趣，而是它带给我的思考和启迪，尤其在品牌传播方面，我们更应该从中得到启发和感悟。

　　笔者认真地从网上传播中详细收集所有关于《功夫熊猫》的运作和推广信息，并研究了它的运营模式，笔者认为《功夫熊猫》的成功在于它的有效传播和推广，这是值得我们中国企业与品牌学习和借鉴的。《功夫熊猫》的成功传播主要表现如下几个方面：

　　一、抓住中国人熟知文化情节，迅速建立认知和认同

　　《功夫熊猫》虽然展现了大量的中国文化元素，但也反映了西方人的文化价值观念。在中西方两种文化融合中，好莱坞梦工厂显示了超强的文化整合能力和创新力。虽然《功夫熊猫1和2》中的中国元素只是符号，但是他们植入的方法巧妙、圆滑，赢得了东西方观众的一致热爱和认同。正如伯建新在他博客中所言《功夫熊猫》所表现出来西方世界对中国文化的理解和认识，所有这些作为卖点无疑更能够满足西方消费者的好奇，同时也适应西方消费者对中国文化理解，无疑给了西方消费者了解中国的窗户。而对于中国消费者来讲这些所能熟知的中国元素也能拉近与其的距离感，可以说中国元素在影片中的展现不管对于西方世界的电影观众还是中国的电影观众都是一个可以吸引其来观看的卖点和理由。　

　　《功夫熊猫》成功就在于他们对中国文化了解和西方文化融合的“功夫”，这是其成功的根本原因，这一点值得中国影视产业乃至中国企业学习的。其实无论电影娱乐产品还是其它产品，能迅速得到认知和认同是其成功的关键，而《功夫熊猫》的成功恰恰就是融合和运用了中国观众比较熟知的文化要素，并通过这些要素传播而迅速得到中国观众的认知和认可，这才是他们传播的重点和高明之处。虽然它的导演马克•奥斯波恩说“《功夫熊猫》是我对中国的一次致敬”，这话不如我们对他们说，他们用中国元素不仅征服西方观众也征服了我们中国的观众，这不能不让我们感到惭愧。

　　其实，我们很多企业在品牌的运作和传播过程中常常扬眉崇外，总是觉得外国的东西才是最好的，而《功夫熊猫》的成功却狠狠打了那些扬眉崇外者一个耳光，不是我们的东西不好，而是我们缺少创新和融会贯通，缺少整合资源和有效传播，缺少对消费者了解，不能很好抓住消费者所关注的，这些才是我们不如人家的主要原因。我们中国企业应吸取功夫熊猫传播成功之处，它的成功在于它能会全面的研究消费者需求和心理，并能找到与消费者沟通的传播点。其实，品牌传播解决的核心和本质问题就是找准消费者并与其沟通问题。只有这样才能迅速建立认知，得到认可，这就是品牌的传播之道。

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