台湾的王品餐饮集团年营业额之所以能够突破被台湾餐饮业视为天险的10亿元大关，高达23亿元，与其推行的“醒狮团”计划密切相关，其所有加盟店都是从企业内部员工中“养”出来的。王品餐饮集团的核心运营模式是通过“人性激励、立即分享”理念，大批量培养狮王，每开一家新店时，店长、主厨以上的干部，包括区经理、总管理处的协理、总经理、副董事长、董事长等均按比例认股，只要这家店赚钱，每个月所有出资者都能按比例分红。如果开设一家餐厅需要1000万资金的话，店长只要出资110万元，就能够拥有该店11%的股份，就能够成为一店之长；如果一家店单月获利有100万，店长光是隔月分红就有11万元，其投入的110万，不用一年就可全部收回。如果能够成为统领10到12家连锁店的品牌总经理，就可在台湾的餐饮业占有一席之地了。

　　罗莱家纺已经走在前头，目前罗莱家纺在扬州、杭州的经销商，就是几年前罗莱的江苏市场省级经理。一个省级经理，企业支付20万到30万年薪，也就基本到天花板了！而作为经销商，实现一千多万元的年销售额，按10%的净利，就可获100多万的纯收益。无论是主动或被动地“养商”，罗莱家纺似乎已经找到了在新一轮竞争中“出类拨萃”的强大源动力；许多家纺品牌企业的销售滑坡，而罗莱家纺蒸蒸日上的业绩，就是最好的例证。

　　大道至简至易，“养商”之道，全在“分享”！共产主义社会的本质是分享，和谐社会的本质也是分享，谁会拒绝分享呢？谁又不需要分享呢？马斯洛需求层次理论最高层的自我实现，都来自与社会的分享，比尔盖茨、巴菲特、李嘉诚、牛根生都殊途同归，归零，但，那是博大的“无”，那是无限分享的“气度”，那是从“小我”到“大我”的“洒脱”！那个“大我”的别名叫“分享”：越分享、越开心；越分享、越甜蜜；越分享，越成功！

　　你心里可能在敲鼓了，分享就是把自己拥有的东西分给别人，那不是让自己越分享越少，越分享越穷吗？真的吗？那么，让我们看看在这个世界上，是否有什么东西是越分享越多的呢？常言道：“当你把快乐分享给一个朋友的同时，你将得到至少两份快乐，而你将悲伤分享给一个朋友的时候，至少你的悲伤会被减轻一半”，可见，快乐是越分享越多的，而悲伤，是越分享越少的。耶稣说：“生命是越分享、越丰盛，越抓紧、越枯萎”，很多人历经丰盛和苦难之后，才明白：“幸福需要与人分享，才愈加幸福”，可见，幸福也是越分享越多的。萧伯纳说：“两个人在一起交换苹果与两个人在一起交换思想完全不一样。两个人交换了苹果，每个人手里还是只有一个苹果；但是两个人交换了思想，每个人就同时有了两个人的思想”，可见，智慧是越分享越多的。

　　那么，财富呢，是不是越分享就一定越少呢？一本经济学都是基于资源和财富是稀缺的、有限的这个原点，研究的目的都是为了解决如何用有限的资源和财富来满足人们无穷的欲望；那么，资源和财富是不是越分享就越少呢？《犹太法》典中有一个故事，说的是一个人被允许看到死后的生活，他先是看到了地狱：一群如饥似渴悲伤的人们围坐在一张摆满美味佳肴的桌子旁，这是一个盛宴，不幸的是，他们的胳膊肘被绑了起来，所以他们无法吃到食物，屋子里到处是啜泣、号啕和咬牙切齿的声音。然后，这个人又看到了天堂，在这里，一群快乐的人围坐在同样摆满美味佳肴的桌子旁，他们的胳膊肘同样也是绑着的，但是他们没有抱怨，而是伸出手互相喂饭，每一个人都在喂另一个人吃饭，他们为彼此挑选适量的、爱吃的食物，每个人都得到了满足，屋子里充满了欢乐的笑声。

　　共产主义社会也许很遥远，但是，“共产主义型企业”已经越来越多；如果你的企业已经实现“共产主义”，已经蝶变，“臻于化境”，那么，你一定深悟“养商”之道了！但是，仅明“养商”之道，还是不能保证饱食无忧，还需要持续“优术”，为此，我结合十多年的经验研发了18种“养商”模式，助你跑步晋升“共产主义型企业”！当然，前提是你确实“明道”了！否则，所有的“术”都不过是百无一用的“巫术”！衷心祈盼“养商”之道，能彻底治愈你因招商所致的“神伤”！　

　　撼山易，撼岳家军难！招商难，养商“易”！我们的先人给我们留下的玄之又玄的《易经》，已经揭示了一切，“易”就是变，“经”就是应变之法。世界一刻也没有停止过变化，既然存在变数，就意味着机会，现在的赢家未必是未来的赢家，后来者总有超越的机会！闻“道”起舞者，世界迟早都是你的，也是“大家”的！　　

　　崔涛，中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，曾经运作过数十家集团公司，通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其赢利能力快速提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。联系电话：13918194072　　 电子邮件：ct721888@16.com　　MSN: ct721888@hotmai.com　　QQ：575805880　博客网址：cuitao.blog.boke.net

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