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谁把你的肚子收缩,谁让你的头颅抬起? 7 上页:第 1 页 2.经得起诱惑,抗得住威胁 记得大学时代曾经有位老师讲过这么句话:“同学们,毕业了,老师没什么好的礼物,送给大家,送给大家三句话,希望你们能谨记:不要站错队,不要拿错钱,不要上错床”!只要你们遵守这三条,在以后的基本上就不会出太大麻烦。” 走上社会久了,才渐渐悟明白老师的话是多么的深刻,一针见血,一语中的! 我曾经对一个经销商讲过这么句话,笔者的一个经销商曾经对我讲:“床还有上错的时候?这个世界上有不吃鱼的猫吗?” 他这句话问的太精辟了,我无语了! 没想到,又是预料之中,后来他真的出了事情。 对经销商而言,不要站错队就是不要选错行业,不要选错企业,不要像不好的经销商学习,要向榜样和标杆学习! 对经销商而言,不要拿错钱就是不该吃的销售政策不要吃,厂家没有那么好心,很多时候都是一个一个套,有点像“圈子圈套”,就怕你不上套,不吃这套! 对经销商而言,不要上错床就是要坚守着自己的原则,不听忽悠,不停威胁,我就是不打款,坚守底线,坚决不当被强奸者! 一句话:擦亮眼睛,明晰套路,经得起诱惑,抗得住威胁。 3.建立安全库存机制 安全库存机制厂家和业务人员不会帮你做的,因为这和你的利益息息相关,他们恨不得把你的仓库全部填满,最好你的房子里也是货!库存大了,你自己会想办法处理! 和业务人员相关的只有回款和考核,渠道客户满意度有多少厂家会真正重视? 话说回来,业务人员也不容易:经销商没有回款,自己挣不到钱不说,上面领导骂,要开掉你,让你做反面典型,同事们有回款,嘲笑你,你说你压力大不大? 建立安全库存机制,要求经销商要根据自己的市场状况来定合理库存,产品线占比,而不是按照厂家的套路来。可能这个月这个产品政策比较好,狠吃一下,下个月那个产品政策好,狠吃一下,有什么用?你进的产品要适合当地市场,能够卖的出去才是关键! 建立安全库存还可以增加你本项目的现金周转率,释放你的闲置资金,你可以把闲置自己做其他投资,远比进货囤货搞大肚子好吧? 4.经销合同由不得你 经销商合同基本都是标准合同,除非你是非常牛的商。厂家的销售合同肯定是要你增长,你也不好意思要求降低,总不能在销售任务一栏写的数字比去年还少吧? 厂大欺商,商大欺厂。厂家品牌越大,在经销商合同上越强势,越是霸王条款。你不签,你不做,有人争着做!商家强大了就不一样了,虽然商家面对厂家依然相对是弱势,但是已经有了一定的话语权,及时厂家决心要把大商砍掉,也会考量一下你的实力与势力,会造成的恶劣影响(对其他经销商和当地市场)有多坏,会耽误多大的市场,很多时候厂家可能会对你做出让步! 签不签,合同就在那里;签不签,销售任务就在那里;做不做,合同就在那里。每每签合同,很多经销商其实内心都非常的纠结。 当你的肚子一次次被搞大,当你的权利每次被威胁,我想经销商朋友要做的是:强大自己,做大市场,开源节流,把自己的肚子收缩,控制食欲,市场上量,回款上涨,傲视群雄。 唯有如此,厂家和业务人员才会对你“亲!人家好喜欢你哦”! 作者联系方式:QQ:616550296 Email:zhanglingkai321@16.com,欢迎赐教! 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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