老板听到我说出这么一大堆理由，马上毫不犹豫地同意了我的方案。于是，我草拟了一个通知，以《打造品牌，终端制胜，超速成长——全国市场营销工作研讨会》为名，将所有经销商请到广州。

　　第一天我从现状分析入手，首先站在经销商的困难上剖析了更深层次的原因，最后提供了一套合理的解决方案。晚上我们开怀畅饮，个个喝得酩酊大醉——目的是什么？不让他们太清醒了，免得回到宾馆之后负面情绪蔓延。第二天，请大家来到公司，然后一个个轮流请到会议室，除了我和老板，还弄了几个区域经理、财务经理一起西装革履地坐在大会议桌的一边，另一边只放了1把椅子。各位应该知道起什么作用吧？

　　我们通过这种形式，2天内完成削藩工作，搞定了所有经销权的问题，所有省级经销商全部改成省会城市的地级经销商，从而顺利打破原来省级经销模式的局限，实现了杯酒释兵权的战略意图。

　　随后用1年多的时间，完成了全国200多个地区的招商布局工作，产品进入全国各类汽车产品终端达到25000家以上，销售业绩提升了6倍。

　　尽管这是一个小公司的小案例，但从上面的案例分析中，我们基本上可以了解到会议营销的精髓。当然，整个会议营销能否成功的关键还是会议中的内容设计，甚至包括形式设计。

　　案例2：到马尔代夫订货

　　有一家针对美容院的化妆产品公司，发现销售业绩有些停滞不前，于是给所有的老客户以及一些有待开发的新客户发出了一份进货奖励计划，主要内容是：

　　凡在某月某日前一次性进货15000元的客户，公司奖励“马尔代夫圆月岛至尊双飞6日旅行”。马尔代夫圆月岛号称是全球最顶级的度假天堂，安排的是六星级宾馆，旅行团费用13800元左右。

　　这个计划制定之后，公司内部员工非常不理解，很多美容院平时每个月进货也基本上平均超过1万，现在进1万5就奖励去马尔代夫，是不是多此一举呢？何况成本还高达13800元，这算什么促销计划啊？

　　不仅内部员工不理解，客户也不理解，但既然有这种好事，那又何乐而不为呢？于是，通过这个活动，该公司组织了一个300人的旅行团。

　　这里还有一个插曲：本来，公司是计划去台湾旅游的，在事先申报的时候，被台湾的有关部门否决了，原因是一个由2、3百个女人组成的庞大旅行团去台湾，被当局怀疑有不正当的动机，因为很多有组织的卖淫团伙也常常以旅游为名组织妇女到台湾从事非法交易。最后，这家公司一不做、二不休，干脆决定去马尔代夫。

　　结果是什么呢？这家公司除了在马尔代夫旅游之外，还召开了客户大会，回来的时候完成了2000多万的订货。

　　现在，我们再反过来看看这次活动的策划：

　　1. 马尔代夫旅游实际成本是12800元/人，15000元美容产品的实际成本可能只有10%，也就是1500元，即使不能实现其它的目标，那也是当作这个月白干了。但至少在这个月里，竞争对手也没有机会插上一脚。

　　2. 平时要组织300个客户开一次大会是很难的，通过这样的形式，立即将客户组织在一起。

　　3. 整个活动的根本目的就是为了通过会议营销的形式实现一轮新的销售高潮，同时将一批以往没有开发成功的客户借此机会开发出来。

　　4. 这种大手笔是其它任何一家化妆品公司没有做过的，对客户的刺激非常大。

　　当然，我个人并不认为这家公司的策划从长期来说一定是一个好策划，也许会起到杀鸡取卵的效果。但光从这件事情本身来看，还是很好的利用了会议营销的优势。

　　尽管我个人不喜欢传销、成功学等在会议营销过程中采用的很多狂热的形式，但也不要忽视他们为什么会采用这些形式的原因。狂热的气氛能够起到心理学中提到的催眠作用，让你忘记了自己的理性，只剩下“成功”、“财富”、“百万富翁、千万富翁”之类感性的认知。人一旦狂热起来，智商就会呈几何级数的下降。当年希特勒之所以能够领导德国横扫欧洲和非洲大陆，就是因为他那超常的煽动力，让所有日尔曼人狂热起来。

　　因此，会议营销之所以被广泛应用，就是因为它有一个最大的作用：造势。

　　有人说，聪明的人善于利用机会，智慧的人善于创造机会，换一个说法，也可以说：聪明的人善于取势，智慧的人善于造势。会议营销的成功，全在这一个字上面：造。也就是如何创造性的策划方案、设计细节以及运作过程控制。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： hinuke@vip.12.com

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反会议营销模式 （2011-12-12, 中国营销传播网，作者：初建忠）