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中国人不爱国,就不会出世界品牌 7 上页:第 1 页 日本人心中的第一 日本的爱国主义是从小开始培养的。无论是教师,还是媒体都在宣传“国产最好”,“日本第一”的思想,如汽车,日本人虽然也知道欧洲名车好,但是无论是企业,还是国家机关的公务车都是清一色的“国产车”。 说到食品,几乎所有日本人都认为,日本的最安全,同样的东西,即使比外国货贵几倍,国产也能卖的出去,政府为了扶植国内产业对“国产货”都给予高额补贴,而对于外资企业则利用苛刻条件或超高关税来遏制外国货的销售。 韩国人肥水不流外人田 凡到过韩国或者接触过韩国人的人都知道,韩国人对于本国产品、商品的爱好,往往能达到“自恋”的程度。在韩国人眼里,他们的泡菜、烤肉、大酱汤是世界上最美味的食物,韩袍、勾勾鞋是世界上最漂亮的穿着。到了国外,他们宁愿多花钱,也要去自己同胞开的饭馆吃饭,去自己同胞开的理发店理发,去自己同胞开的练歌房唱歌。韩国大学生,经常发起抵制以可口可乐为代表的美国货运动。早就加入了WTO的韩国,不能明确抵制外国大米,他们就在国产大米的袋子上印“身土不二”四个字,既像宣传又像诅咒地提示国民要吃国产大米。 对于“爱国”而言,中国人的爱国比起美日韩的爱国,简直是小巫见大巫。现如今,各国企业家带着巨资不远万里来到中国投资,他们正一点一点的蚕食中国民族企业。如果还不加以保护民族企业,长此以往中国不仅仅只是失去几个民族企业,它会威胁到中国的经济体质。收购一览表 民族品怕 收购、并购 中华牙膏 荷兰联合利华公司控股 个别城市水务 法国威立雅公司控股了很多城市的水厂 双汇 2006年卖给美国高盛集团 哇哈哈 法国达能已经控股92% 金龙鱼 现属于新加坡郭氏兄弟粮油私人有限公司 大宝 2007年4月美国强生收购 苏泊尔 2006年8月被法国著名小家电企业SEB收购 汇源 可口可乐179亿收购 南孚 2003年8月,被美国吉列集团收购 白加黑 德国拜耳医药以10.2亿元收购盖天力大部分业务和相关资产 波士顿咨询公司发布的《中国蓬勃发展的奢侈品市场》报告发现,18岁到30岁的中国消费者具有更强的品牌意识,并且更偏爱国际奢侈品牌,本土品牌的影响力在下降。换言之,有可能近40%的消费资金正源源不断的流向海外。这让民族企业情何以堪啊!或许正如某些经济学家所说:中国的企业家精神没有达到爱国这个高度。当国民选择信赖并追随自己的国有品牌时,企业却辜负了国民,在面对坎坷艰难的发展道路,企业并没有选择披荆斩棘迎难而上,而是只看到眼前的利益,选择了一条简单的路去走。 南方略领军人物刘祖轲认为:国民爱国和民族品牌的崛起之间存在密不可分、相辅相成的关系。它好比鸡生蛋,蛋生鸡。国民更爱民族品牌,更多的支持国货,购买国货,民族品牌才能茁壮成长;民族品牌如能不断开拓创新、提高质量、优化品牌,才能使国民从拾信心,支持民族品牌。试想一下,如果13亿人都只喝“汇源”不喝“可口可乐”,只用“中华”不用“高露洁”……中国会出现多少个宝马、奔驰、LV、GUCCI等全球知名品牌。企业只有真正做到务实创新,转变经营思维,树立品牌战略,注重品牌的内涵;政府应制定有利于民族企业发展的新政策,鼓励和支持民族企业的成长,共同努力,这样才有可能把中国的民族品牌做强做大。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0755-26710948,电子邮件: liuzuke@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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