中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 网络营销 > 网络时代顾客服务新规则

网络时代顾客服务新规则


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-16, 作者: 叶大萌, 访问人数: 7297


7 上页:个性服务

简单方便

  互联网带来的一个后果,就是把顾客淹没在无限的信息和技术之中。什么互联网、内联网、外联网、旧系统、前台、后台、个人应用等不一而足,结果是用户把大量时间浪费在重复输入密码,整理大量无用数据和文件上。

  mySA.com解决这个问题的方法是使用“拖放”支持业务应用和网上站点的交叉。这一紧密方面的集成节省了访问网络、登录站点、重复进入等一系列繁琐的步骤,以及与之相关的在企业计算机环境内搜索的时间和重复寻找的过程。同时,mySA.com体现简单易行的另一点是设备的易维护。它的工作台无需在客户的终端机做特殊安装,只需要装一个网上浏览器,运用互联网标准的开放式超文本语言(HTML)作为前端门户。mySA.com在满足一般客户端要求的同时减少了维护成本。

  思科公司体现简单方便可谓是别出心裁。他们推行的是“自助式”服务。在他们看来,没有人比客户自己更愿意帮助客户;同时,只要客户能够得到适当的工具,他们非常愿意自己帮助自己。思科建立的自动化客户服务体系大受成功,既提高了客户满意度,又降低了成本。思科最初建立网络是为了自由传播技术信息,客户对这一自我服务模式作出的积极回应为它节省了大笔开支。

  CCO包括一个技术支持、软件库和开放论坛,使客户可以通过网络获得技术问题的答案、下载最新软件和使用思科公司的硬件。技术帮助包括提供检测故障的工具以及各种措施;软件库使客户能每天24小时任何时间下载最新软件;开放论坛则允许客户提出网络问题,到数据库中寻找答案或向各种网络专家请教。这样既解答了客户提出的问题,减少了客户对公司的要求,同时又使思科的专家能够有时间和精力处理其他问题。

  根据思科公司提供的资料,目前,思科提供的绝大部分支持是通过网上实现的。越来越多的公司采纳了思科的自我帮助模式,而思科的客户满意率也逐年上升。调查显示,约60%的客户希望借助CCO来获取技术支持,而80%以上的客户也希望通过CCO来解决产品和市场问题。CCO的实施使98%的问题得到了及时、准确的解答或补救。从1995年起,它的客户满意率也上升了25%。


1 2 3 4 5 页    下页:安全可靠 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共15篇)
*网络时代 营销机构靠什么获胜 (2008-03-20, 中国营销传播网,作者:邓超明)
*如何做好客服经验信息的积累与推广 (2007-09-17, 中国营销传播网,作者:李忠玉)
*顾客感知服务质量研究20年 (2001-12-17, 中国营销传播网,作者:韦福祥)
*对服务补救若干问题的探讨 (2001-11-19, 中国营销传播网,作者:韦福祥)
*“马后炮”还得放多久?——“零延迟企业”的建立 (2001-11-01, 南风窗,作者:王茁)
*网络时代:客户为王 (2001-10-25, 《世界经理人文摘》网站,作者:Harold Pan)
*构筑网络新优势 (2001-10-23, 《世界经理人文摘》网站,作者:Leon Gao)
*网络时代的经营法则 (2001-09-05, 《网络时代》杂志,作者:刘冰)
*论网络平台与商家价值链的延伸 (2001-08-22, 中国营销传播网,作者:危昱)
*网络服务,价值何在 (2001-04-24, 中国营销传播网,作者:王妍昱)
*eCRM——网络时代的客户关系管理 (2001-04-17, 计算机世界,作者:易闻)
*网络时代的企业营销:模糊营销 (2001-04-16, 中国管理在线)
*直线销售,你准备好了吗? (2001-03-23, 《世界经理人文摘》网站,作者:Jeff Zhou)
*康佳集团成功建立网络化销售管理系统 (2001-03-15, 深圳市普林哲企业咨询有限公司,作者:罗树忠)
*透视美国Hertz公司的客户服务网络 (2000-08-17, 中国营销传播网,作者:曲东荣)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:05:53