七、约定甲乙权利和义务

　　甲方为乙方提供必要的生产经营条件，及时协调、解决乙方在生产经营过程中遇到的一些重大问题。甲方负责为乙方进行资金的筹措和调配（所发生的财务费用计入乙方），负责为乙方提供财务预算、核算和决算、财务信息的分析和处理等一系列财务活动的服务和支持。甲方根据乙方生产经营情况和需求适时地提供各类专业技术和管理技术的培训、指导，同时做好人力资源等方面的保障和服务工作。甲方有权对乙方在遵守、落实集团公司章程、集团制度和本目标责任书等方面进行监督，有权根据规定对乙方进行考核和奖惩。

　　乙方作为独立的（法人）实体，遵照《公司法》和集团公司的要求，有进行自主经营、自付盈亏、独立核算的权力，并依法向国家交纳各类税金（具体由集团统筹安排）。乙方有权根据甲方提出的招聘要求，配合集团人力资源部做好招聘工作。乙方可根据发展需要使用灵活的用工制度。对其下属的中级以上管理人员有任免建议权。责任期内月、季、年度所发生的人事变动及考核情况须及时报甲方人力资源部备案。乙方有义务定期向甲方提供各类报表、管理报告书和总经理办公会备忘录等必要的上报资料。

　　八、最终激励体现

　　为体现“责、权、利”相结合的原则，甲方对乙方实行收入与生产经营目标相挂勾的政策。乙方目标责任人的月度薪酬为月基本工资加月度考核工资。乙方目标责任人年终奖励分红的计发,按照年度净利润分红值的50％（这个数值，根据领导的心情而定，根据管理咨询专家赵梅阳观察，一般私营企业的是25%左右，作为国企一般是20%左右，央企一般15%，当然没有定论）提取；在经营责任期内，责任人自己提出辞职的或半年度考评免职的,不予计发年终奖金；若属甲方从工作需要出发解聘的，则由甲方负责考核其工作业绩并计发责任人应得收入。对乙方的经营管理目标的完成情况实行月度考核，半年度考评，如乙方半年未完成全年目标的30%，甲方有权免去目标责任人的职务并视情况作出其他相应处理。

　　赵梅阳，中国From EMKT.com.cn管理专家，先后创立了“职业与人生”，“三识教育、成就赢家”，“成功就业、休闲人生”，“激情创业、我心飞翔”，“平台巩固上升法”，“教育咨询三部曲”，“人脉与晕圈效应”，“心态平衡”，“博弈人生规划”，“主动—被动”，“人生：负债—资产”，“扬长避短—逆木桶理论”，“人性弱点与管理”，“态度与高度”，“捧与摔”，“问诊：无聊与痛苦”，“指道：幸福与痛苦”，“开悟：幸福与无聊”等理论观点......

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