第一部分 在国务院第一次全体会议上的讲话（1998.3.24）对管理组织的要求　　

　　朱镕基同志在讲话中指出：“我们一定要奋发图强，励精图治，把我们的政府建设成一个廉洁的、高效的、廉价的政府。马克思在《法兰西内战》中讲过”廉价政府”这个词，实际上就是指一个精简的、成本很低的、不浪费人民血汗的政府。”　　

　　这段原话可以看作是朱镕基同志对组织框架中领导班子的要求。对应在企业管理中，就是提倡低成本、高绩效的扁平式管理架构。企业发展过程中，随着分工的明细，组织机构越来越大，运维成本越来越高，而成本管理直接关系到企业的亏损率、利润率，直接影响企业的最终经济绩效水平。　　

　　第二部分 在国务院第一次全体会议上的讲话（1998.3.24）对领导者的要求　　

　　朱镕基同志指出：“……我一到上海工作，就信奉两句话：民不服我能，而服我公。就是说，老百姓并不是服我有多大的本事，有再大的本事也不见得比人家强啊，而是服我办事公正。吏不畏我严，而畏我廉。下面的官并不是怕我的严厉，怕的是我廉洁，屁股上没有屎。”　　

　　这段原话是朱镕基同志对领导者的要求。可以说，这是一个最基本的要求。但是要完全做到，并没有那么容易。　　

　　第三部分 在国务院第一次全体会议上的讲话（1998.3.24）对工作作风的要求　　

　　朱镕基同志指出：“要从严治政，不怕得罪人。从严治政，要严格一点，不能随便就放过了。这不是放过一个人的问题，而是一个制度问题，否则，我们国家的命运可能就被“放掉”了。现在，我们很多同志怕说真话得罪人，怕别人不高兴。但是，你要糊弄我也不大容易。我们一定要养成敢于说真话的习惯。”　　

　　这段原话是对工作作风的要求。　　

　　第四部分 企业管理实践中从严管理的具体案例剖析　　

　　笔者一个朋友，是建材行业的老板，从业十三四年。现在为了企业发展，该老板逐步学习和接收规范化管理的制度、流程、理念，并不断改进。通过基础改造之后，2012年初，就计划逐渐从严管理，先从劳动纪律抓起，开始抓迟到、早退和考勤打卡，结果就碰到巨大反弹。如果任何一个在正规公司工作过的人听到这种事情，恐怕要笑掉大牙，怎么最基本的素质要求都做不到、并且不能要求呢？稍微一要求就反弹，好比一些教养不严的小孩稍微想让其规矩一点，孩子就会在地上打滚，等待爷爷奶奶来救命一样。要不要严？问题是，这些基本素养习惯没有形成的员工，不见得本质上就是坏员工，可能是一直没有规范的要求，形成一种习惯而已。这个老板和属下讲道理，结果就是永远没有结论的争吵和互相未必真正能认同的各自的理由。　　

　　后来笔者拜访这个老板，正好他有这个苦恼，笔者就问核心所在。老板说，自己纠结在于这些员工能干出一些成绩，但瓶颈不能突破，一些基本素养的提升、提高的要求稍微下去，就各种表现方式地反弹。笔者了解情况后，刚好一个销售骨干小腾过来，笔者就和小腾进行了对话。　　

　　小腾表示：销售的关键是要有业绩绩效。过去老板只要求一周来一次，周一来开个会就可以了。如果一个销售天天来打卡，但总不出成绩，有什么用呢。同时小腾说，自己也是多年的习惯，也能认识到管理要求的好处，也愿意配合改进，有时候就是没形成习惯。　　

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	张京宏：早年毕业于杨虎城将军创办的尧山中学.后读于中国矿业大学，获法学学士学位。毕业后在人民法院刑事审判庭、民事审判庭、执行局等工作多年，下海从商后历任中外合资企业部门主管、项目经理、副总经理、总经理、董事长等职。现担任上海威贞实业有限公司首席PMI项目策划师，并兼任多家公司的高级资深顾问。
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