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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 敢为人后 后来居上

敢为人后 后来居上


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-23, 作者: Eric Ye, 访问人数: 3137


7 上页:系统运作后来居上(2)

足够的最小发展速度

  “敢为人后”是否不利于创新?

  创新不是盲目的,不是为新而新,其实很多人都没有真正地理解创新的意思。只要是别人没有的东西我有了,这叫创新?我认为不是。别人好的东西你应该去学,你学会了就是不容易。其实我们在产品创新上花的力气是很大的,我们通过不断创新来保证产品的领先。

  但是我认为成功的企业都是相似的。国外的企业已经有了上百年的经营经验,其实基本上在企业经营管理的各个方面,我们都能够找到很好的借鉴地方。其实应该把创新分成几个方面去看,比如在企业的理念上,我认为其实很难存在创新机会;在管理制度上,也很难的有创新机会。别人上百年的经营历史和所经历的风风雨雨,其实你能够花很大的精力去学,能够学明白就是一项财富。西方国家众多的企业经营经验都不一样,你找到一个合适自己的这其实本身就是一个创新。

  创新的精神是应该永远存在的,但是作为一个企业,你并没有太多的机会去尝试,我觉得我们在相当长的时间里都会采用借鉴的办法,到你的企业规模足够大,你的实力足够强,有很强的抗风险能力的时候,你是可以做一些改变,但是你必须要有这个能力承受这种风险,任何一种改变的风险都是巨大的。我们并没有说是赞成或反对创新那么简单,我们讲的是平常心。


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