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企业还需步步为营


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-24, 作者: Jet Magsaysay, 访问人数: 2562


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  去年汽车行业发展速度减慢了,你是如何处理的?

  在企业界,你必须时刻关注周围环境。一旦遇到行业低谷,或主要客户中出现一些不确定因素,我们就认为我们处于劣势,这时我们会分析我们公司的强项或弱点,寻求转换。所以我们投资半导体。

  但那不是你的核心业务,而且大多数管理专家会建议你集中精力于你的核心业务。

  它现在是我们的核心业务了。我们曾对该行业进行过仔细的研究,并与专家讨论过。我们雇用优秀的员工,加上我们的管理经验,我们应该有机会。

  对行业一无所知并不重要,你可以去学习它。但你一定要看准一个行业,雇用优秀的员工,有正确的态度,待人诚实并与诚实的人打交道,那就行了。

  您从管理中学到的最重要的是什么?

  遇事多加分析,多沟通。而且必须规划好你的现金流,仔细管好金钱。甚至对于我的孩子,我都这样教育。我有一个孩子,现在在澳大利亚一所大学上学,她每向我要一元钱,她都必须有收据,说明其用处。

  现在您有了更多的空闲时间,多数时间您会做什么呢?

  我喜欢做社会工作。我有幸得到如此多的收获,现在是帮助别人的时候了。如果一个国家国民生产总值很高,而仍有许多贫困的人,又有什么好处呢?我认为企业家贡献给社会的,不仅仅是提供就业机会和提供产品或服务,而应该奉献一些其他的东西。因为世界并不只属于企业界。

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       本文由 世界经理人 授权转载,版权属于原出版人



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