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企业还需步步为营 编者按：Datuk Sarip （沙瑞）被誉为是亚太地区最成功的企业家之一。但是在他刚开始工作时，他从未想过会创办自己的公司，更不用说成为一个知名企业家。的确，他的职业生涯即便从今天来看，也不是那么夺目耀眼：他当过老师，然后成为一个银行的职业经理人，并决心在这个稳定的高级管理职位度过他的职业生涯，直到退休为止。 然而他意识到了他的另一个梦想，并百耕不辍地去实现它。他的成功之路既非流光炫彩，也非一鸣惊人。相反的，这是一条经过精确计算的道路，每一步都是精斟细酌，沉稳踏实。 因此，我们便毫不奇怪沙瑞将他企业管理准则极大地建立在其个人价值上，这些都来源于他贫困的背景和他对企业成功因素的认真研究。世界经理人文摘的顾问Jet Magsaysay与他探讨了他的这些管理准则。? 你现在已经有所成就，你是否已改变创业伊始的目标？ 主要目标没有变，那就是留下充足的时间作重要的事情。毕竟，你财产的增加会让你只是挣钱的人生目标变的毫无意义。所以对于那些想创办自己企业的人，我常常建议他们：“你一定要在35岁以前创业。”早一点，你那时候可能还不太成熟，再晚一些，你会没有时间收获你的辛勤所得。而且当你达到你的事业顶峰的时候，并不能容忍你犯太多的错误，比如你投资错误，你将没有太多时间去修正它。 你在多个行业做过，你从中了解到的最重要的事情是什么？ 我研究过我们的客户,他们为什么成功，为什么失败。我认识到最重要的是要有正确的态度——不是聪明，而是果断。在我研究的许多生意人里，他们成功的原因不是因为他们比别人聪明，而是因为他们的态度和决断力。 其次是良好的人际关系。成功在很大程度上不取决于一个人的个人能力，而在于他如何处理好各种人际关系。要想成功，你就需要融合具有不同特长的人。 第三，是诚实。我认为商场最重要的就是诚实。虽然一些生意人专营于操纵股票市场，或从事类似的不诚实活动。但从你欺骗之时起，人们就不会再相信你或你的企业。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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