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名人,高奏“笑傲江湖曲”


中国营销传播网, 2001-11-07, 作者: 张朝, 访问人数: 7197


7 上页:价格剑——逼同行跳水

技术剑——使自己拔高
  

  技术是企业的核心竞争力,技术优势才能帮助企业最终获胜。失去了技术竞争优势,产品原地踏步,很快就会被市场淘汰。名人之所以敢打价格战,最根本的支撑点就是技术优势。中国社科院博士后曹建海先生说:"产品竞争力是第一竞争力,产品竞争力是由技术竞争力决定的"。

  名人要打技术战,所拥有的基础是同行们望尘莫及的。这不仅是因为名人在中山设有生产基地,在美国、香港、深圳、北京设有研究中心,也不仅是因为老总佘德发搞技术出身,率领着一支200多人的高学历高水平的高科技人才队伍。

  因为名人公司的发展史本身就是掌上电脑技术革命史。

  1994年10月,率先推出第一台中英文手写声控掌上电脑,经国家信息研究中心检索,确认为世界首创产品。

  1996年5月首创一小时数码录音功能。

  1997年3月首创夜光显示功能。

  1997年4月首家采用FLASH快闪记忆体,用户不丢失资料。

  2000年2月首创手写原笔迹输入技术。

  这些都是掌上电脑行业的"领跑"技术,所以,名人具备技术跳得更高的先天条件。

  一款产品在市场上呈现一骑绝尘的时间会有多长,名人给的答案是整整半年。这半年带来的效果是多大,名人给的答案是卖了最少30万台。这就是名人“智能王”给整个掌上电脑行业带来的东西。从2月份开始到现在为止,竞争对手无法拿出一节7号电池正常使用三个月和资料转存等功能的产品。智能王在《笑傲江湖》的咿呀声中卖出去了30万台。正是智能王,击败了很多对手的信心。以商务通为代表的厂商开始了漫长的反击之路。半年后,外形、功能乃至价格上都与智能王如出一辙的产品陆续推出,但依然没有像名人那样能做到一节7号电池和资料转存功能的掌上电脑。

  在高品质、低成本的产品策略指导下,目前名人公司已经在PDA+手机等方面取得了四个尖端技术革命性的突破,考虑到消费者的接受能力和市场竞争状况,公司并不急于推出,还在观察适合的市场时机。正如名人营销经理赵强所言:“我现在关心的不是有没有新产品,而是新产品在什么时候拿到市场上来会比较合适,能够适应市场的需求。”  

  综上,名人作为PDA“洗牌”的始作俑者,在短短一年的时间内,就坐上了掌上电脑行业的头把交椅,它的成功给了我们重要启示:

  1、名牌≠高价。2、在成本优势支持下的价格战是最有力的竞争手段。品牌作为企业谋取暴利或克服高成本劣势的工具时,在成本优势支持下的价格战面前是软弱无力的。真正能笑到最后的品牌,一定是具备良好的技术和产品基础,具有良好的性价比,不怕打价格战的品牌。企业要想在激烈的价格战中立于不败之地,甚至获得更大的发展,就必须提前练好技术内功与管理内功,并依赖这两项内功构建起企业的成本优势和产品差异。

  欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法,作者的电子邮件: chaoshui700@16.net

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