中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 为何“她们”要使用化妆品

为何“她们”要使用化妆品


中国营销传播网, 2001-11-07, 作者: 曾祥文, 访问人数: 8952


7 上页:女性为什么要买美容类产品

二、为什么要买化妆品?

  人们产生什么欲望是一回事,用什么方式来满足某一欲望是另一回事。对同一欲望,满足的方式是多种多样的。如“女性影响力欲望”,可对应化妆品,可对应高档时装,可对应出众的才华。某一方式下面,又有不同的细分,如化妆品中各品牌的选择。

  决定人采用什么方式来满足某一欲望的,是“文化”。所以,名人说:“女人不是天生的,而是造就的”。“造”的方法包括:

  1、约定俗成的商品涵义和品牌涵义。

  每个商品都是一个文化因子。它的名称,它的用途,它的用法等,共同构成一个“感觉意象”,并有可能具备“衍生意义”。

  消费者对特定的感觉意象与衍生意义的权重,决定了他们购物的具体指向。

  2、外面的刺激

  人的动机是内部生理心理特点“驱”出来的;人的行为则更多地是外部的客观刺激所“拉”出来的。

  女性所在的群体、女性所艳羡的群体等对某类商品、某个品牌的评价,能“拉”动他们的购物指向。

  3、个人购物史。

  个人的购买体验、使用体验,都对购物决策产生影响。

  女性由于“思维惯性”,由于“与人为善”的定势,较容易为已经发生的行为寻找支撑;一旦产生后悔,又容易走向全盘否定的极端。就是说,已购的化妆品如果购后发现有轻微不足,女性会寻找另外的理由来掩饰自己的“购物过失”,而证明自己“并没有错”或“并无大错”,甚至还会向密友夸赞自己所购的商品以寻求更多的心理支持;但如果发现商品有“重大”缺陷,则会“很受伤”。

  4、接触。

  消费者即使认真收集信息,她的信息也总是不完整的。只有被她接触到的商品,才有可能被选择。

  在产品同质化的今天,接触面与接触频次,同销量的相关系数通常高达71.7%。

  5、个体原因。

  个人的年龄,个人的价值观,个人的学历、职业,个人的摹仿群,个人的归属群,个人周围特殊的人境系统,都影响品牌指向。

  个人收入对品牌选择也有影响。但“个人收入”不是单向的,它实际上指的是“购买力平价”。

  个人习惯使用的决策工具也影响品牌指向。在信息不足的前提下,消费者一定会使用一些似是而非的购物决策工具,我们统称为“替代指示器”,主要有:

  ·原产地。深圳的化妆品是否国内最好?美国的化妆品是否不如瑞士的?许多消费者都用“地名”来辅助决策。

  ·广告。广告越多的质量越好?抑或是价格水份越大?等等。许多消费者都有自己的认识“定势”。

  ·价格。价格高,意味着品质高?安全?意味着厂商贪心?不实惠?等等。

  ·包装、色彩、式样等。  


1 2 3 页    下页:如何利用女性行为特点 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共10篇)
*台湾“斑尼顿”山东市场企划案 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:韩建增)
*美体小铺创意--不羁的性诉求 (2002-01-21, 中国营销传播网,作者:乔远生)
*眼贴膜市场,诱惑与陷阱 (2002-01-10, 中国营销传播网,作者:章莉)
*中小化妆品企业----走好上市推广的第一步 (2001-10-29, 中国营销传播网,作者:蔡霞、李秋云)
*中小化妆品企业未来市场趋势漫谈 (2001-10-09, 中国营销传播网,作者:扬格)
*化妆品的另类营销 (2001-05-31, 中国营销传播网,作者:张继明)
*化妆品的服务营销 (2000-12-19, 中国营销传播网,作者:姚永斌)
*中小化妆品企业竞争策略 (2000-11-05, 《销售与市场》2000年第十期,作者:文格)
*中小化妆品企业生存三关 (2000-07-14, 《销售与市场》2000年第六期,作者:曾江辉、文格)
*女性化妆品购买心理透视 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第三期,作者:李雪松)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-10-18 05:04:51