老板对自己的心要狠一点。这个心狠笔者阐述的是做老板的同仁们不能犯例如心过于或者一味太软以及在处理事情上犹豫寡断、瞻前顾后的毛病。心软的人其实都是个好人，但是如果过于和一味的心太软的企业主要不得，真的不适合做老板。因为做企业是有游戏规则的，如果我们的企业老板老用菩萨心肠，无视或者经常破坏企业的经营和管理游戏规则，企业主的破坏力比任何一个员工的破坏力导致的后果严重，一个心软企业主也会被一些别有用心的员工和客户牵着企业的鼻子走，导致企业原本不该损失在损失，企业员工在内耗以及会让那些原本好的员工和客户感觉不服气甚至慢慢蔓延大家都往别有用心牵着老板、企业鼻子走的不好趋势。

　　另外心软的人通常在处理事情上会有犹豫寡断、瞻前顾后、患得患失的毛病，这样的毛病在经营企业会出现举棋不定、当断不断、错失机会、对人不对事等等弊端。之所以有这个文章也是源于我今天晚上在福建泉州认识一个服装老总，从初步接触以及该老总的交流表述我可以感受这个企业的老总是个心软之人，另外也不仅让我想起2011年我服务过得一家女装企业，老总也是非常心软的主。人心软是好事，但是身为企业主心软那是要不得，心软的老板其实是害自己、害企业、害客户、害员工。如果你是心软之人又不幸做了企业主，个人的观点建议尽快心狠起来，如果自己的确做不到也不是坏事更不要勉强自己，我们可以另找一个“心狠”的企业执行长，自己退居后线，真正放权不要涉足企业的实际经营，仅做个企业的名誉老板（顾问），在需要唱红脸的时刻心软的老板其实也是企业的一张好牌。

　　老板对自己脑要狠一点。这个脑狠不是让你用什么东西狠敲自己的脑袋，那纯粹神经病干得事，笔者阐述老板的脑狠是要我们老板们要经常用脑袋多思考、用脑袋多学习，多创新、多变革的意思。这年头做企业不容易，身为企业主就更不容易，我们的员工、客户可以懈怠，但是我们的老板们必须要对自己的脑狠一点。思考也是我们人类区别其他动物的最大区别，要做好一个企业主，我们必须要对自己脑狠一点，要不其他竞争对手脑比我们狠，我们就落后被动，伟大的主席告诉我们：落后就要挨打！

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共3篇)

创业不狠 根基不稳 （2012-03-13, 中国营销传播网，作者：蔡荣光） 从小老板到企业家必须要四个转变 （2012-03-05, 中国营销传播网，作者：孟庆亮） 用事实改变老板 （2012-02-14, 中国营销传播网，作者：曾伟）