很显然，似乎不是。坊间传闻，霸王推出防脱洗发水，属于孤注一掷，自己也不知道结局如何，颇有点不成功便成仁的悲壮。只是谁也没有想到，霸王的成功来得如此突然，以至于让人有点不敢相信，从此企业便踏上了一条阳光大道，而那些潜在的问题也因为企业的成功随之烟消云散。

　　但突如其来的二恶烷事件却将这一伪装撕破，不仅让人手足无措，而且伤口血淋淋并惨不忍睹。尽管不可否认二恶烷事件的负面影响，但霸王上市之后推出的追风系列并没有取得想要的效果却提前暴露了霸王自身的问题。

　　追风系列是霸王上市后的又一重拳出击，意在打造中药系列的产业链。可以说，追风的推出，具备的资源与当年的霸王不可同日而语，有大量的资金作后盾，有霸王的渠道资源作支持，有天后王菲的代言作护驾，一上市，追风就取得了其他新品难以项背的成绩，可以说，追风的成功就是站在了巨人的肩膀上。

　　但这一次，追风却是在挑战一个更大领域的竞争，不管霸王集团如何希望大家不要把目光紧盯去屑，更要关注的是中药，但显然，这与消费者的需求是相反的。这和中药防脱一样，消费者关注的是防脱，中药只是加深了其对产品的信赖。而同理，中药去屑，消费者也首要把目光注意在去屑上面，其次才是中药。很明显，这一次，去屑对消费者的吸引力没有防脱对消费者的吸引力大。由于粘性不强，同样大力度的广告和终端投入，并不能换来如霸王一样的追捧。当然我们不能太苛求于追风，毕竟追风面对的去屑市场有实力的对手众多，要想一跃成为领导者，那是我们自己的一厢情愿，是我们自己甚至霸王自己都太过于迷信霸王的神话，乃至于忘了这种依赖单品制胜的成功只是一种“伪成功”，这和当年的TCL宝石手机，夏新的A8手机，汉王的电子书，甚至索芙特的负离子洗发水，满婷的去螨香皂一样，都仅仅有着刹那的芳华。而当繁华落尽，开始运作其他常态产品的时候，却依旧一筹莫展。

　　再回头看舒蕾推出风影去屑洗发水，竟然和今天的追风去屑洗发水命运一致，也是刚推出就迅速上位，短暂辉煌后就开始迅速溃败。

　　如果说，二恶烷事件导致霸王集团的亏损，那么年报显示，去年下半年，霸王防脱洗发水开始增长，而追风却依旧处于下滑趋势。很显然，二恶烷影响最大的是防脱洗发水，但防脱洗发水已经开始有所增长了，而追风却仍然下滑，这就不是二恶烷的罪过了。

　　实际上，追风上市，不仅在终端推出了洗护系列，更是在流通领域推出牙膏和香皂及啫喱水等一系列产品，意图将终端和流通一网打尽，但实情却是两边都溃败。先不说两个渠道的产品并不怎么冲突，似乎也没什么不行，但想依靠王菲重现成龙的明星效应却有点不那么奏效了。而且某种意义上，流通产品的低端化，也在一定程度上削弱了中药世家的魅力。而后，随着市场的竞争，追风开始降价，刚刚树立的高端形象开始坍塌。与之同时，海飞丝这些去屑品牌却在推出更高端的去屑产品。再之后，韩庚代言追风去屑洗发水，至此上市伊始试图打造的高端形象彻底毁灭。追风已泯然众人矣，甚至还在下滑。霸王寄希望的中药产业链的第一重拳就这样落地而无声。

　　我们可以看到霸王在运作追风时犯的一些错误。首先，虽然终端和流通的产品并不冲突，但向把王菲的明星效应最大化，霸王集团选择了两条腿走路。但是追风的流通价格又因为广告因素不可能太低，这也使得流通领域并非坦途。其次，追风没有坚定自己的高端路线，当终端受阻时，也让霸王不再自信，并迅速的运用降价、促销等手段，结果大大伤害了刚刚上市的追风品牌。如果说，追风当初定位于霸王防脱的价格，恐怕会更好一些。但结果，追风现在和普通的去屑产品没有什么大的差别。

　　如果说，追风只是霸王一个不太成功的出击，那么霸王凉茶就更突显了霸王在日化产业之外的陌生领域运作的不足。和霸王防脱与追风去屑一样，霸王凉茶请了正当红的甄子丹做代言，唯一不同的就是霸王凉茶的广告相比前两者来说显得尤为不足。虽然年报中霸王凉茶销售近2个亿，但与龙头市场的王老吉凉茶近百亿的销售额相比，显得那么微不足道。而与和其正2007年销售额7个亿，2008年15个亿，2009年30个亿，这样每年40%以上的销售额增长速度相比，也显得增长缓慢。

　　围绕着中药产业链的两个产品都不尽如意，而最终还是靠霸王防脱的新品扭转了颓势，我们看到，兜兜转转了一圈，霸王集团还是回归到了原点。这一点又和舒蕾极其相似，在风影和顺爽均告失利之时，又只有靠舒蕾来养着，而一度失去了关爱的舒蕾却再难以回复当年的雄风。

　　实际上，近些年来，类似二恶烷这样的事件已经不足以把企业打垮。消费者的认知和媒体的宣传逐渐向理性化发展，远有高露洁牙膏三氯生事件，丸美护肤品事件，肯德基的苏丹红事件，近有麦当劳的质量事件，虽经媒体报道，但企业都从逆境中走出。在霸王爆发二恶烷事件之后，很多媒体纷纷谈到此事会对霸王产生毁灭性打击的忧虑，笔者说，影响是会有的，但绝对不会超过半年。但要关注的是，事件给霸王带来的外在影响会不会撕开内部问题的口子。比如，近几年高速下滑戛然而止后企业经营管理的问题，比如业绩不增，员工会不会跳槽，比如企业没有办法暂时扭转经营状况时，究竟会采取哪些补救措施，比如，在这样的逆境中，企业有没有凝聚力去带领员工一起战胜困难，比如，企业的掌舵人在这个时候的人格魅力能起到多大的作用。还是说，当困难突然降临，各个都手足无措，没有主人翁精神，互相埋怨，互相推诿，以至于最终树倒猴孙散。那么，二恶烷事件就真的成了多米诺骨牌效应，把霸王拖向真正的深渊。很可惜，事实总是朝着残忍的方向在靠拢。

　　由此说来，用二恶烷来做遮羞布其实是不恰当的，尤其是霸王防脱开始增长，但追风却依旧下滑的现状无疑说明了这一点。

　　问题的核心在于，霸王究竟是拿二恶烷作为业绩下滑的理由来堵公众之嘴，还是霸王自己真的认为是二恶烷成为了它的滑铁卢。如果是前者，这只是应对媒体的一种手段，如果是后者，那么霸王的前途可就真的堪忧。　

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