中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 手机战:智造未来

手机战:智造未来


中国营销传播网, 2012-06-07, 作者: 徐雪平, 访问人数: 1759


  美国调研公司Asymco近日发布的数据显示,今年第一季度,苹果和三星占据了全球手机行业99%的利润。“这样下去,很多厂家会活不下去。华为要么死掉,要么活。活下去的关键是‘没有第二、只有第一’”。面对这种形势,华为终端董事长余承东如此表示。

  这是一场真正的危机。

  意识到这场危机严重性的不只有华为,“要么轰轰烈烈的活,要么轰轰烈烈的死。” OPPO公司CEO陈明永在经销商大会上说。“OPPO和iPhone相当于凡仙大战,苹果在千里之外用意念就足以秒杀一切”。志在打造全球知名品牌的OPPO团队对曾经涉及过的所有行业都相当有信心,但眼下智能手机这一战,他们却不敢保证。

  这种竞争品牌大玩家OPPO不习惯,通信霸主华为更不习惯。

  市场变局

  手机江湖本就风云变幻,“城头变幻大王旗”是10多年来一直没有消停过的。不过,在苹果切入之前这些都还只能算是小新鲜。

  iPhone及其背后产业模式的惊艳亮相,使大家突然意识到以手机为代表的移动终端作为接入移动互联网的核心的重要性。一时间,手机成为想在移动互联网市场里分一杯羹的人关注的焦点,互联网企业、软件企业等各路大军纷纷杀入。

  危机说来就来,NOKIA失火、MOTO卖身求存,手机市场到处哀鸿遍野。大家终于明白:世界这次真的是被彻底改变了。

  觉醒的时刻到了!

  大家纷纷意识到,竞争规则已经改变,要是按以往玩法持续下去,面临的将是生死考验。一时间,学习和追赶苹果之风盛行。其中,反应最快的是三星:没有生态系统优势就比硬件配置,利用自身硬件优势大量推出相当或高于iPhone硬件配置的手机,以“机海”战术全面覆盖各类人群及细分市场。在强大的自身配套硬件支撑下,Galaxy系列的成功让三星成为“唯一被苹果放在眼里”的对手。尽管还是卖硬件的传统玩法,和苹果仍然“无可比性”,也无法撼动苹果的“仙人”地位,但不影响三星成为第二赚钱的手机公司。

  其他厂家就没有这么幸运了,只存在尺寸和标识差异的“触摸大屏、Android系统”手机迅速将智能手机送入比拼价格和速度的严重同质化竞争阶段,而王者iPhone的地位则丝毫未被撼动。

  这一轮反攻对大部分厂家来说都是无功而终,跟随的结果是带来更大的迷茫。

  于是,NOKIA打出“不跟随”,然而,从新上市的Lumia手机的市场表现来看,骑士救主的故事成功上演的可能性并不大。

  在智能手机时代,除了移动互联生态系统的打造者苹果和硬件大鳄三星外,其他厂商还有没有生机?如何生存?苹果和三星的地位还有没有被挑战的可能?


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*手机战:造牌之惑 (2012-05-10, 中国营销传播网,作者:徐雪平)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-26 05:34:08