首先感谢你们对中国凉茶产业的巨大贡献！是你们的共同努力，尤其是加多宝的17年非凡付出，把王老吉从一个没落的老字号，打造成超越可口可乐的中国饮料第一罐，推动中国凉茶产业发展壮大，你们均功不可没。

　　在你们的强强联合下，中国凉茶王老吉，迎来千载难逢的大好局面，开始向世界级优秀品牌快步迈进。令国人万分遗憾和痛惜的是，在最为珍贵的战略机遇面前，你们内讧了，摔倒在“没有永恒的朋友，只有永恒的利益”的醒世恒言上。

　　于是，数年之久的王老吉商标争夺案轰轰烈烈上映了。辗转曲折，扑朔迷离，不断成为人们茶余饭后的谈资，像极了某某明星的婚姻八卦故事或肥皂剧。搞得大家都跟着着急上火，喝罐王老吉，再接着看下集。拉拉扯扯几年，大家都快要不耐烦了。

　　终于，5月12日，中国国际经济贸易仲裁委员会一纸裁决，“斩断”恩怨。广药抱得美人归，加多宝抱憾相让。本以为剧情结束，曲终人散，各回各家，各喝各茶，是非曲直，任由评说。不料想，裁决书只是开始，故事远没有结束。你们又开始打起新一轮的口水仗，而且，吐沫更大，势头更猛。相互指责对方侵权违法（甚至是“窃取国有资产利益”)，相互追讨索赔，相互诋毁，相互强调配方根正苗红，让亿万观众大跌眼镜。

　　客观的讲，“512”之后，你们双方异口同声的表示要做强做大凉茶产业的雄心壮志，尤其是加多宝“不再纠缠于过去”的表态，以及广药成立1.828亿王老吉爱心基金的大善举，都很值得称道。但接下来你们的相互对掐，你们的斤斤计较和睚眦必报（无论主动或被动），都让我们对你们的未来充满疑虑。

　　在战术上，你们都手握利剑，都是重量级选手，谁都有能力也有可能用战术之剑刺伤对方。但也都会血刃自己之手，没有真正的赢家。你们的比赛，一定不是短跑，而是马拉松，短暂的领先没有实质意义，共同遵守规则才是王道。

　　在这条望不到尽头的跑道上，可口可乐和百事可乐已经相互竞争、相互推动着跑了一百多年，跑出了一个灿烂的可乐大世界。

　　我必须和你们一起回忆一个历史的片段：

　　2006年5月19日，百事公司收到一封信件，寄信者声称自己在可口可乐公司高层任职，可以提供非常详细的一份可口可乐配方的珍贵文件。但是百事可乐认为若接受该文件，则违背了商业道德，是卑劣的盗窃行为，它会破坏百事可乐在全球的企业形象，也打破了美国社会公平性竞争的基本规则，侵犯了全球可口可乐消费者的利益。于是百事可乐拒绝接受该机密文件，在将该信件转交给可口可乐之后，立即向联邦调查局报案。

　　随后两家公司在美国联邦调查局的帮助下，最终获取了这份长达14页的高度机密资料。涉案的女职员名叫威廉姆斯，是可口可乐公司一位高层主管的行政秘书。她与另两名有犯罪前科的男子，企图以150万美元的价格，将这些资料卖给百事公司。　

　　嫌犯落网后，可口可乐公司出于感恩，以大篇幅记载在公司备忘录中，对老对手百事公司所表现出的公平竞争精神表示了崇高的敬意，可口可乐公司董事会发布新闻向百事可乐公司表达感激。

　　不知你们看后有何感想？

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	娄向鹏：娄向鹏：【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人，杰出的品牌思想家及营销实践家，中国营销创新联盟发起人，“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命，致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论，立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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