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对服务补救若干问题的探讨


中国营销传播网, 2001-11-19, 作者: 韦福祥, 访问人数: 5940


7 上页:服务补救及其分类(2)

二、服务失误的原因及服务补救的原则

  造成服务失误的原因是非常复杂的,既有服务提供者的原因,也有顾客自身的原因,还有随机因素的影响。

  从服务提供者的角度来看,服务质量差距的变化是造成服务失误的最重要的原因。我们所说的服务质量差距包括5大类,蔡特哈姆尔等人将其归纳为所谓的服务质量差距模型之中。[5]而造成这些差距的原因既有技术方面的,也有服务过程方面的。衡量服务质量的5大影响因素的变动都可以加大或缩小这些差距。例如,服务传递过程中一线员工的保证性、响应性、移情性等都会影响顾客感知服务质量。当任何一个差距过大时,就形成了服务失误。当然,有些服务失误是直接面向顾客的,而另一些服务则只是内部的服务失误。但我们绝对不能忽略内部失误,因为内部失误是可以向外部失误转化的。

  由于服务具有生产与消费的同时性特点,所以,在很多情况下,顾客对于服务失误也具有不可推卸的责任。例如,在顾客的服务期望中,既有显性的,也有隐性的,还有模糊的期望。在有些情况下,顾客无法正确地表述自己的服务期望,由此而形成的后果是服务结果的失败。而服务结果一旦失败,再好的服务过程都不会有任何的意义。比方说,一个理发的顾客如果不能准确地说出他所期望的发型,那么,这个服务过程是注定要失败的,理发师的微笑和良好的服务不会具有任何意义。

  在有些情况下,随机因素也会造成服务失误。例如,货轮在海上遭遇风浪而造成货物损失、股票操作系统故障而给客户带来的经济损失等等。由于随机因素,特别是不可抗力造成的服务失误是不可控因素,所以企业服务补救的重点不是在服务结果的改进上,而是如何及时、准确地将服务失误的原因等信息传递给顾客,并从功能质量上予以有效的“补偿”。


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