求盈利：战略协同战术？

　　面对产品的快速升级换代，面对越来越便宜的液晶电视价格，盈利已经成为近年来国内彩电企业不得不保的“战略任务”。一位来自广东的彩电上市公司工作人员透露，“在今年的市场形势下，为了确保盈利、业绩不是很难看，砍不必要的费用支出，寻找新的利润增长点至关重要”。

　　在此次两家企业齐推“4K2K超高清”新品热背后，有一个不应该被忽视的细节，超高清的显示效果，与液晶电视的大屏幕化是成正比的。一项测试表明，高清电视的最完美显示尺寸为32—37英寸之间，超高清电视的完美呈现尺寸则是42—55英寸，而且电视屏幕尺寸越大，超高清的显示效果就越明显。

　　这就意味着，超高清电视新品推出的背后，不只是彩电企业通过产品升级换代刺激消费，更为重要的是通过技术升级换代推动大屏幕电视的推广普及，从而提升企业的综合盈利能力。同时，这也将进一步推高等离子电视的市场份额。

　　洪仕斌认为，“近年来，由于产业链的不完善，国内彩电企业的盈利空间一直弱于空调、冰箱企业。因此，液晶电视的大屏幕化可以增加企业的盈利空间”。

　　盈利，成为最近10年来一直考验国内彩电企业综合创新能力的关键要素。《中国企业报》记者看到，自平板化浪潮完成对CRT的替代后，从液晶与等离子的较量，到液晶先后经历节能化、超薄化、高清化、云智能化等一系列升级背后，是企业为了摆脱产品价格恶战做出的选择。

　　自前年开始的国内彩电企业智能化转型，在经历了去年的“云计算”升级推动后，今年以来包括海信、TCL、长虹、康佳以及三星、索尼在内的中外企业，开始迅速推动智能电视从技术概念到产品应用的迅速落地。其中，今年以来海信开始以“简单易用”突破智能电视普及过程中的操作复杂等应用瓶颈。

　　奥维咨询预测：2012年国内电视零售量将达到4191万台，其中智能电视的零售规模为1027万台，占平板电视零售规模的25%。

　　显然，对于当前的国内彩电企业来说，智能化是长期发展的战略方向，其全面实现普及不仅限于彩电业，还取决于应用内容、网络应用以及消费者成熟程度等配套产业的发展。因此，包括3D显示、超高清等阶段性的产品技术升级，不仅可以解决长期战略发展动力不足的问题，还可以作为阶段性的市场战术，解决企业市场规模和产品盈利的平衡发展问题。

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