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上海OTC市场分析及策划 7 上页:第 1 页 OTC市场的启动必须具备五个条件; 一、启动媒介。 二、OTC队伍。 三、促销政策。 四、管理。 五、商业配合。 (一) 每个产品介入OTC市场,都要有启动媒介。之后才是OTC队伍开展促销的时机。媒介我归纳为以下三个方面。 第一:广告。 在辅货结束后,广告可以讯速引导消费,例如“钙儿奇-D”的操作方式。广告可分为,电视、报纸、专业杂志、报纸软文、终端灯箱。终端道具等。但广告的投入是一笔庞大的开支,又不可预计。我认为“肠胃康”的初期,在广告上应该以保守为主,不宜投入大量广告。必需的报纸软文(如:新民晚报的医药片)终端礼品、道具(笔、广告衫、伞等)还是必须的。投入应量销量而行之,慢慢介入。如前期大规模的投入广告,而产品又不成比例,对公司及OTC部造成负面的压力大投入下的心态必然是急与求成而导致,OTC部的信心不足,最终对OTC部门失望。 第二、处方市场的带动。 处方市场的引导,也能成为OTC市场成功的条件。医生给病人开出“肠胃康”的处方,几次病人服用后有效成活。病人再次复发一定会去附近的药房中去购买,如药店无药,营业员必然会推荐同类产品。如果有此药,营业也会第一推荐终端力度最大的同类产品。处方市场带动,OTC市场的典型按案例有联邦的“阿莫仙”及昆明贝克诺顿的“阿莫仙”在处方市场成功后。才介入药房零售,目前药房零售已超过了医院的销量。在开展OTC终端促销后,领跑整个“阿莫西林”类产品。占有整个市场50%的份额。又如:贝克诺顿的“阿莫西林”在宝山地区的医院竞争中击败了“阿莫仙”。恰恰宝山地区“阿莫仙”的销量是联邦全市最差的。而贝克的“阿莫西林”在宝山药房的销量是该产品全市药房中最好的 第三、口碑效应。 一个产品的效果非常好的话,借助于口碑也可使市场起动,我总结,药房的销量要有突破,必须具备以上的某一点,配合以扎实的终端工作必然能够成功。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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