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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 广药王老吉,扶不起的阿斗

广药王老吉,扶不起的阿斗


中国营销传播网, 2012-10-12, 作者: 刘泳华, 访问人数: 9383


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  难道加多宝不知“改名广告”所存在的法律漏洞?非也。正所谓兵不厌诈,而且当谎言说了100次就可能成为真理。加多宝的“改名广告”也只是其阶段策略,待到大部分消费者都认为王老吉改名为加多宝了,而广药又通过打官司证明王老吉没有改名之时,加多宝再也不会用改名广告了,而大部分消费者怕上火也不喝王老吉了,到那时广药只不过是又多赢了一场官司而已。

  加多宝与广药围绕凉茶的争斗,一个是游击战、运动战,一个是教条战、本本战。加多宝在不停地挑逗广药的底线,不断地进攻,而广药守株待兔错失多次反击良机。

  4、不预则废。《礼记•中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”

  自古交战,兵马未动,粮草先行。商场如战场,概莫能外。怕上火喝王老吉?去哪里喝呢?现实是,在很多消费者身边的超市、餐馆里,看不到、买不到王老吉。虽然广药一直对外宣称已经与多家食品生产企业、原料和包材供应企业签订生产合作协议,然而其产能究竟何时才能跟上市场需求?这就好比十年前健力宝推出子品牌“第五季”,不惜3100万元投得2002世界杯“央视标王”,名噪一时,然而当消费者满心欢喜地走进超市时却买不到第五季,康师傅、统一的产品已牢牢占据终端。

  得终端者得天下,在快消领域尤甚。不可否认的是,产能严重不足、铺货严重滞后,是广药“赢了官司输市场”的致命硬伤。如果说官司之初大部分渠道商对于选王老吉还是选加多宝尚在观望,但当两家的产能计划、供货时间表、广告排期一出,绝大多数渠道商毫不犹豫地选择了加多宝,毕竟渠道商也要生存,也要利润。而加多宝趁热打铁,与诸多渠道商签订进货排他协议,可谓是釜底抽薪,使广药王老吉坐失大片江山。

  东汉末年,刘备费尽大半生心血开创蜀国江山,后主刘禅乐不思蜀葬送蜀国,与其说是输给了曹魏,不如说是输给了自己。据报道,有广药投资者在股东大会上直言不讳地表示,在凉茶大战中王老吉太过“懦弱”,明显不如加多宝。加多宝集团历时十载打下凉茶半壁江山,然而广药王老吉宛如那扶不起的阿斗,必将亲手葬送前景无限的凉茶王朝!悲哉!  

  刘泳华,财经评论员,资深品牌营销顾问,品牌中国产业联盟专家,多家品牌、营销类网站专栏作家,《销售与市场》、《上海证券报》等媒体特约撰稿人,对IT、汽车、快速消费品等行业的品牌推广有深入研究和多年实战经验,曾服务国内外众多500强客户,欢迎交流。

  个人博客: http://blog.sin.com.cn/liuyonghua2008,E-mail: liuyonghua2046@16.com,Msn: liuyonghua79@hotmai.com

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