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战略新品,糖果行业营销制胜法宝


中国营销传播网, 2012-10-22, 作者: 李志起, 访问人数: 1801


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  战略新品,糖果企业的制胜法宝

  战略新品具有历久弥新的魅力。

  老字号冠生园的大白兔奶糖自1959年发售以来深受消费者欢迎,到现在仍是能给企业带来巨大利润的产品;徐福记将新年糖与我国的新年文化嫁接起来,融入了老百姓的生活,其战略产品酥心糖从开始投入市场到今天一直都是消费者过年必备年货;巧克力巨头费列罗1984年进入中国市场,最著名的费列罗榛果威化巧克力一直是中国情侣最爱吃的巧克力。

  糖果企业的战略新品,应该具有以下特征:符合企业发展战略;相对于同类产品有独特差异化,占领自己的目标人群;注重顾客体验,满足消费者深层功能/心理需求;能够持续为企业贡献巨大利润,能够提升企业品牌价值,并可以提升品牌知名度。

  一线品牌诸如金帝、大白兔、金丝猴、喔喔等知名糖果品牌都有自己的战略新品,但大多数糖果企业还没有找到自己的战略新品,没有一款可以使企业持续保持较高利润的新品,产品同质化严重,品类缺乏创新,一味跟风模仿,让他们很难在和平时期脱颖而出,更难在危机来临之时快速脱困。 

  战略新品,创新无止境

  对于二三线品牌来说,战略新品的意义不言而喻。对于一线品牌来说,也不是一款战略产品就能永葆江山。

  时代在改变,新品有时限,人们的口味和需求也在不断变化。在新时代新危机之下,一线品牌也还需要开发具有战略意义的新产品,才能保持自己的领先地位,才能立于不败之地。金丝猴、喔喔也曾是糖果市场的一方霸主,但缺少战略新品,让他们时至今日已经在市场上逐渐消声匿迹。一线品牌更应该保持在传承上的创新,用战略新品刷新品牌内涵,避免品牌老化。

  12月,徐福记被雀巢收购,应该已经向本土糖果企业敲响了警钟,行业洗牌在即,糖果企业务必加快市场布局。只有看清行业发展本质,将产品摆上战略高度,看清楚战略型产品对于企业的意义,真正重视产品,并找到正确运作的方法和路径,才是正途。【CBCT北京志起未来营销From EMKT.com.cn咨询集团——我们不是一般的商业机构,而是全新的“智慧+资本”集团型企业,由北京志起未来营销咨询公司、上海财晟资本、营销梦工厂及百助通等多家企业共同组成,我们集合了战略营销咨询(战略、品牌、推广、团队)、风险投资(融资、上市、财务筹划)、战略新品(产品研发、招商、上市、市场托管)、立体分销(传统分销、电子商务、社区推广、网络传播)等多种力量形成完善的运营保障系统,由100多位专业精英为企业提供个性化服务和集团多种资源,业务遍及全国各地。我们首创的“智慧+资本”合作模式引发全国热议,正在掀起新的行业革命。CBCT北京志起未来营销咨询集团联系方式:网址:www.lizhiq.com,邮箱:suqin@lizhiq.com,电话:010-84378216、 84378226,手机:13910853319,地址:北京朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座850-853室】

  

  

    


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关于作者:
李志起 李志起:李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话:13911185761,13521171615
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