原先做好标志的时候本是可以安全涉水、顺利过河的，如今河水暴涨，情况已经发生根本性变化，楚国人还是按着原来的标志涉水过河，这就是他们失败的原因。再来看一个楚国人的故事。

　　楚国有个渡江的人，他的剑从船上掉进了水里。他急忙在船沿上刻上一个记号，说：“这儿是我的剑掉下去的地方。”船靠岸后，这个人顺着船沿上刻的记号下水去找剑。

　　船已经在水面上行驶了很远，而剑还在原来的地方，它不会随着船前进而自己前进。用这样的办法来找剑，楚人能找到吗？不失败就是“神迹”！

　　做什么事情都这样，看清楚变化、把握住趋势很很重要，都要重视大环境的变迁和更迭，及时知道河水的“涨跌”，船剑相对位置的“变化”，简而言之就是，“做大事”需“顺大势”，“势”就是趋势、变化、规律。

　　有些茶人或茶企逆势而行或逆天而行，也换来了阳光灿烂、繁荣一片，这种现象的实质，要么是泡沫而已，破裂是必然的事情；要么是表面上的“逆势”、“逆天”而已，其实质却在悄悄地顺势而行、顺天而行。

　　茶叶从发现到发展，至今已经有几千年的历史了，远卓品牌策划公司谢付亮认为，今天，中国茶叶行业已经进入了“三圈时代”。何为“三圈时代”？即：“圈地时代”、“ 圈钱时代”、“圈智时代”等三个时代并存的时代，同时，“圈智时代”越来越占据主导地位。

　　为何要在今天首次提出“三圈时代”？这是中国茶叶行业的大势，每位茶人、每个茶企、每个品牌都要认清“三圈时代”的特征，把握住“三圈时代”的风险与机遇，否则必将像寓言中的楚国人一样“溃不成军”。下面，我们简要阐述三个时代的特征。

　　首先，我们来看看“圈地时代”。远卓品牌策划公司谢付亮认为，“圈地时代”的第一特征是土地为王，以“土地”论英雄，谁控制具备历史优势的土地资源，占据核心的“产地优势”，谁就能独享一方风水和地利。例如，优良的土壤环境，合宜的气候环境，有机的草木环境，历史沉淀的文化环境等等，大多是“唾手可得”的免费因素。

　　这一时期持续了极长时间，早些时候是因为交通和通讯都受限制，运输主要以马拉肩扛为主，传播主要以口口相传为主，茶商数量有限，只要你圈得了土地，就有很大的胜算把握；近些年来，只要你“占山为王”，赢得了地利，选育好茶种，用心种好茶，政府也会给出很多政策支持，其他的事情则不用“太操心”。

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	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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