近两年来，随着电子商务大发展，物流快递行业也进入了井喷时期。但与此同时，背后潜在的问题也不断暴露出来。最为突出的，即是最后一公里（注：本文所指的最后一公里均指从物流配送站到顾客手中这一段距离）的配送问题。

　　有数据显示，中国From EMKT.com.cn物流成本占GDP的8%，比发达国家高出一倍。去年5月，央视的“物流顽症”系列报道，揭示出我国物流成本过高的深层原因，其中一个就是物流环节过多。其中，“最后一公里”占到整个物流配送成本的 30% 以上。

　　即便如此，最后一公里配送背后蕴藏的巨大商业价值，仍然令各方觊觎不已——“最后一公里”的物流服务，是电商面对客户的唯一方式。服务中积累的数据，蕴含着客户端的触角，能够积累出基于数据采购、信息管理的极有价值的东西，对于前端市场预测，供应链管理十分重要。随着大物流大数据时代的到来，“最后一公里”蕴含的商业价值将会愈加明显。　　　　　　　　　　　　　

　　《中国企业家》——电商垂直极限

　　平台电商风头正劲，垂直电商也并非死路一条。做好产品，争取盈利，才有可能挤进幸存者的名单 。

　　“从了！谁让人家流量大呢！”当当网图书和百货品类将全面入驻天猫商城。在“光棍节”电商大促销即将来临之际，李国庆此举颇有些无奈；他号称，当当网将专注于图书、日用百货、孕婴用品和服装四大领域，不再进行新品类扩张。

　　与财大气粗的平台电商相比，只做细分领域的垂直电商的日子显然更难过，他们纷纷选择了与平台电商结盟：除了当当网之外，凡客诚品、乐蜂网、优购网等知名垂直电商也开始与平台电商合作。

　　《经理人》——谁是2012中国最佳MBA?

　　2012年11月，历时五个多月调研，“2012中国最佳MBA排行榜”终于在各界期待中隆重揭榜。最新排行结果： 1、清华大学经济管理学院2、中欧国际工商学院 3、上海交通大学安泰经济与管理学院 、4、北京大学光华管理学院5、复旦大学管理学院6、中国人民大学商学院7、浙江大学管理学院 8、厦门大学管理学院 9、中山大学管理学院10、长江商学院。　　　　　　　　　　　　

　　《商界评论》——善的商业价值

　　2012年是各种商业矛盾集中爆发的一年。道德缺失，毒奶粉、皮鞋奶、皮鞋胶囊，伪劣产品充斥着市场。在一个混乱嘈杂的商业社会，逐利的商业社会特性将……

　　中国有太多的“恶公司”、“恶商业模式”，他们以放大人性之恶来盈利，过度重视成本和利润的诉求，过度挤压环境、资源和社区的可持续发展空间。企业的生命力在于和谐，企业与员工的和谐、与产业链上游的和谐、与自然的和谐、与社会的和谐、与未来的和谐。只有当企业充分考虑到整个生态链，从源头到终端消费者每一个环节的合理利益，实现多赢，这家企业才是善公司，它的商业模式才会激发出善的商业价值。

　　《中外管理》——机器人：“中国制造”终结者

　　2011年8月，在跳楼事件一年多之后，郭台铭豪情万丈地公布了“百万机器人计划”，称此计划为解决“每天管理百万名员工的头痛问题”，同时也“让员工解放出来”。从今年开始，富士康更将此计划付诸实施，将机器人项目“试验田”落户到了晋城，并已投入生产。

　　机器人有多火？就连比尔•盖茨也表示，如果他现在是20岁的话，肯定会选择机器人作为创业首选目标。而美国总统奥巴马则公开宣称将启动大规模机器人计划，把高端制造的阵地夺回本土去。

　　如果美国工厂在热火朝天地搞高端制造，那“中国制造”做什么？在我国“十二五规划”中，高端制造业即机器人+智能制造已被列入战略性新兴产业，有望得到国家政策的扶持。

　　但是，对2008年以来落入低谷的中国制造业来说，机器人会成为救星吗？

　　《管理学家》——中层领导力危机

　　无数事例和调查都已表明，中国企业的管理者需要提高领导力，尤其是处于“承上

　　启下”的中层。作为战略执行的中坚力量，中层的作用不容忽视。但遗憾的是，在很多中国企业，高层才是关注的焦点，中层仍然是容易被遗忘的群体。提高中层的领导力，已迫在眉睫。在某种程度上，中层领导力的匮乏，已成为中国企业发展的危机。

　　为什么中国企业亟需提高中层的领导力？应该采取什么方式去提高？作为中层领导者，如何提高自身的领导力？在中层领导力培养上，国外的标杆企业是如何做的？　　

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