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WTO生态下中国企业如何自我保护?


《中外管理》, 2001-12-18, 访问人数: 4325


7 上页:要紧紧抓住机会

做你该做的事,用你该用的人

  杨沛霆:孙总讲得非常生动,作为企业来讲一定要遵纪守法,一定要按照法律办事。像现在管理不规范的时候,要考虑到各种风险和危机,有危机意识和风险意识,把各种风险规避在地平线上,才能保证自己安全。

  我跟许多人都对过话,像牟其中这个人就有许多要害问题,但自己没认识到,结果越陷越深。除犯法外,他有两个深层次的缺陷。

  第一个问题,他干了一些他不应该干的事情。作为企业家你就是经营企业,全力以赴地把精力都用在你的企业上,但他花了大量的精力做了很多他不该做的事情。比如他到处宣扬自己与克林顿关系非常密切,还到处问:“克林顿来信了,要我去白宫,你说我去不去?”别人就说他有政治野心。他还经常说要为国有企业分忧,一个私营企业有什么资格为国有企业分忧?所以他干了很多不该干的事情,他甚至找联合国秘书长要把喜马拉雅山打一个缺口,让暖空气进来,解决大西北干旱问题等等。(众笑)

  他到处标榜吹嘘自己,这与中国文化显然是格格不入的,遭到唾弃也就成为必然。

  第二个问题就是谁对他说好话,谁受他重用;谁要提反面建议他就疏远谁,结果得罪了一大批给他服务的能人,得罪一大批可以向他靠拢的能人。而这批人对他了如指掌,最后联合起来对付他。

  有很多小人的人生目标,就是在你上升的时候,把你炒红了,让你自我感觉不错,他也得到实惠。但不算完,还要把你炒紫了。一旦出点问题,他又大做文章,把你炒黑了,炒臭了,于是又从读者手中拿一大笔钱。企业家们可要警惕啊!(掌声)

调好内功,机会就是你的

  代表问:我们有两年没有来参加《中外管理》的恳谈会了,两年前杨总讲要注意企业的生态环境,企业家如何保护自己,给我们震动很大。我觉得企业在进入WTO的时候,怎样处理好与政府的关系,尤其是与自己主管部门的关系?作为国有企业,这是个大事。但有一个经济学家在报纸上发表了一个讲话,他说:国有企业摆脱主管部门的干扰,就像戒毒一样难。(笑声)请问华秘书长,您怎么看这个问题?

  华贻芳:在计划经济体制下叫你干什么就干什么,不叫你干什么就不干什么,那么今后企业怎么更好发挥自主机制的优势呢?我想借这个机会说两句话:

  第一是我劝各位一定要充满信心,WTO对有潜力和竞争力的企业绝对是好事,尤其是非公有企业、非公有经济。为什么要强调非公呢?我想明年我们就不需要叫非公有企业和非公有经济了,一切按照企业法、按照工商登记来规范有限责任公司、股份有限公司,按这个标准,不要分什么公有和非公有。这就给非公有企业提供了平等竞争的机会。

  第二个政府解除对资源的垄断,这也是势不可挡的。进入WTO之后有五年保护,但五年后我想我们中国会发生很大的变化,原来不敢想的一些领域,民营、民有的都可能进去,发展机遇就多了。

  第三是官员素质会有很大提高。现在北京市已经试点了,市、局长到社会上公开招聘。上海也规定了区级干部的具体条件。这些条件的规定就使传统的政府官员中只会看秘书写的稿子才能讲话的人少了。我们看到这样的前景应该充满信心,因为我们中间有很多人才。我想加入WTO之后,前景会越来越好。企业做事第一要有分寸,要守法,不能拿诸如走私之类作为产业的目标,你应该是有国际名声的,以推动社会发展、和谐进步做为目标。我觉得归纳起来讲还是最后一点,一定要加强自己内功的调理,这才是要害。(掌声)


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