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企业文化--承担适当责任


中国营销传播网, 2001-12-21, 作者: 郝志强, 访问人数: 7110


7 上页:不要承担过量责任

3、只承担适当的责任:

  只承担适当责任就是承担由职位限定的责任,对于一个普通的员工,思考公司的发展不是自己的责任,那为什么要在下面评价呢?

  “我认为公司要向零售领域发展,否则再过几年,我们这样的批发商的存在一定就会受到威胁。公司已经失去了很多发展的机会了,看着让我心疼,公司一直没有动作我很着急。我要在适当的时间找老板沟通一下。”

  如果你是这样想的,而且采取了行动,你就离“死”不远了。考虑战略的问题,是你的责任吗?这个是老板干的活,你都做了,要老板做什么呢?老板听到你这样的议论,很可能第一句话就是:你的职责是什么?这个是你要考虑的事情吗?

  所以在工作中不要让自己的责任, 超过自己的上司,不要对公司的爱超过自己的上司。如果你的上司是一个不爱公司的人,而你是“以公司为家”的,你的上司不会察觉吗?不会感到危险吗?一定会早早把你干掉。所以公司不会因为你的“爱”取得好处,你也不会因为对公司的爱,而得到重用。

  认识清楚了适当责任的概念和实质,我们就会有一个平和的心态。在公司工作,只不过是打一份工而已,有的打得好,就做到了高级经理的位置上,打得不好,就是一个普通的办事员。千万要记住,你是一个打工的,不是老板,所以你可以用老板的思维去思考,但是在行动上,还是要“守本分”,按照自己的职责去做事情,承担适当的责任。认识清楚了这些,才能做天天快乐的上班族,才能品尝到生活的味道,体会到工作的乐趣。

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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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